高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展(高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展)
成都市溫江區(qū)國資局黨委堅(jiān)持“國企姓黨”政治定位,堅(jiān)決落實(shí)黨委在國企改革中“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。
2024年,溫江區(qū)國資局黨委以《溫江區(qū)國資國企系統(tǒng)全面提升黨建質(zhì)量三年行動實(shí)施方案(2024—2026年)》為引領(lǐng),系統(tǒng)實(shí)施“五大工程”,以“真抓、善抓、常抓”為實(shí)招,切實(shí)踐行“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”理念,推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,在堅(jiān)持改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級中強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、做貢獻(xiàn),充分發(fā)揮“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用。
截至2024年11月中旬,溫江區(qū)國資局黨委直接監(jiān)管的區(qū)屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額約2547億元、同比增加8.98%,凈資產(chǎn)約1134億元、同比增加3.14%,營業(yè)總收入約23億元、同比增加35.14%。全年,區(qū)屬國有企業(yè)新增1家AA 主體信用評級公司,區(qū)屬國有企業(yè)中獲得AA 主體信用評級公司6家,獲得AAA信貸評級公司3家。
以“真抓”的實(shí)勁強(qiáng)思想固根基
溫江區(qū)國資局黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿國資國企工作各方面全過程,始終站在堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,持續(xù)強(qiáng)化對基層黨建工作的政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、思想引領(lǐng),形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。
一是抓好政治建設(shè),強(qiáng)化理論武裝根基。堅(jiān)持以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,落實(shí)“第一議題”制度硬要求,不折不扣學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神、黨的二十屆三中全會精神等,2024年以來全系統(tǒng)召開黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)會188次;扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班5期,黨紀(jì)專題研討班15次,指導(dǎo)基層黨支部開展集中學(xué)習(xí)討論72次,全覆蓋落實(shí)基層黨組織書記、委員講紀(jì)律黨課31場。
二是抓好組織建設(shè),提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。全面完成國企“黨建入章”“一肩挑”工作,24個(gè)企業(yè)基層黨組織均實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”全覆蓋,4戶集團(tuán)公司層面及所屬重要子企業(yè)均制定完善了黨組織前置事項(xiàng)清單并嚴(yán)格執(zhí)行。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。持續(xù)聚焦“五小”行為和“苗頭性傾向性隱蔽性問題”專項(xiàng)整治,抓嚴(yán)警示教育“四個(gè)全覆蓋”:全覆蓋召開黨風(fēng)廉政警示教育大會,全覆蓋組織觀看警示教育片,全覆蓋開展以案促改警示教育活動,全覆蓋組織參觀廉潔教育基地,累計(jì)5000余人次參加;組織開展排查風(fēng)險(xiǎn)崗位人員725人,制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施420條,按規(guī)定交流崗位32人;黨委班子成員堅(jiān)持一線工作法履行聯(lián)系職責(zé),常態(tài)化列席4家區(qū)屬國企董事會,對企業(yè)三重一大事項(xiàng)決策進(jìn)行把關(guān)、指導(dǎo)。深入開展廉潔企業(yè)建設(shè)工作,制定《溫江區(qū)廉潔企業(yè)建設(shè)行動方案》,打造廉潔企業(yè)示范樣本6個(gè),建立健全清廉企業(yè)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。
以“善抓”的巧勁優(yōu)治理促改革
堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,出臺《關(guān)于區(qū)屬國有企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的工作措施》《溫江區(qū)屬國有企業(yè)落實(shí)黨建責(zé)任考核實(shí)施意見(試行)》,將黨建責(zé)任制考核納入國企經(jīng)營業(yè)績考核范圍,以推進(jìn)區(qū)屬國企改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大國資國企作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提升推進(jìn)改革促轉(zhuǎn)型的實(shí)績實(shí)效。
一是積極謀劃新一輪國企改革。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),制定《關(guān)于進(jìn)一步深化國企改革推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》《貫徹落實(shí)〈成都市國有企業(yè)改革深化提升行動實(shí)施方案〉工作臺賬》,細(xì)化形成新一輪深化國企改革的任務(wù)清單、責(zé)任清單,在持續(xù)加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)和優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)等方面,有針對性地“調(diào)結(jié)構(gòu)、改機(jī)制、強(qiáng)監(jiān)管”,更好地履行國資國企在溫江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的使命擔(dān)當(dāng)。
二是激發(fā)釋放企業(yè)改革活力。優(yōu)化監(jiān)督管理機(jī)制,把“放得活”與“管得住”結(jié)合起來,調(diào)整履職事項(xiàng),出臺區(qū)國資局履職事項(xiàng)清單(2024年版),履職事項(xiàng)由34項(xiàng)增加到60項(xiàng),事前審批事項(xiàng)由23項(xiàng)減少到19項(xiàng),推動企業(yè)謀事干事上提質(zhì)增效。優(yōu)化考核機(jī)制,修訂區(qū)屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法及實(shí)施細(xì)則,建立與市場地位和業(yè)績貢獻(xiàn)相匹配、與考核結(jié)果相掛鉤的市場化考核和薪酬分配機(jī)制。
三是聚焦抓好項(xiàng)目提效能。區(qū)國資局黨委牽頭做好國資國企項(xiàng)目謀劃儲備,2024年以來策劃包裝入庫項(xiàng)目145個(gè)、總投資486.12億元,完成國企年度投資計(jì)劃的審核編制工作,2024年實(shí)施固定資產(chǎn)、股權(quán)、基金及其他類投資項(xiàng)目132個(gè),年度總投資額127億元;持續(xù)強(qiáng)化融資平臺及其債務(wù)管理,大力開拓資本市場直接融資途徑,成功發(fā)行企業(yè)債券、PPN等,完成72.7億債券融資,截至目前,融資到賬約378億,綜合融資成本4.55%,同比下降0.06個(gè)百分點(diǎn)。
以“常抓”的韌勁凝心聚力強(qiáng)共識
溫江區(qū)國資局黨委不斷強(qiáng)化落實(shí)在國企改革中“把方向”的政治作用,以“兩個(gè)優(yōu)化”為抓手,持續(xù)加強(qiáng)國資國企系統(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想基礎(chǔ),為深化國企改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量和專業(yè)化高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
優(yōu)化宣傳統(tǒng)籌機(jī)制,構(gòu)建國資大宣傳體系。把黨建宣傳工作抓在平常、融入日常,成立宣傳工作組,各集團(tuán)專設(shè)宣傳聯(lián)絡(luò)員,定期召開宣傳工作推進(jìn)會,按季度召開意識形態(tài)領(lǐng)域形勢分析研判會,研究部署宣傳文化工作;利用好宣傳陣地,整合宣傳資源,依托內(nèi)、外部宣傳媒介,聚焦溫江黨建引領(lǐng)、國資國企高質(zhì)量發(fā)展等主題,籌備組建“溫江國資國企”微信公眾號,優(yōu)化宣傳矩陣、宣傳內(nèi)容,傳遞國資聲音,彰顯國資力量。截至11月中旬,全系統(tǒng)在中央、省、市、區(qū)各級平臺、公眾號發(fā)表文章、工作動態(tài)超500篇,印制國資國企宣傳海報(bào)2萬張。
優(yōu)化黨建聯(lián)建機(jī)制,打造“黨建互動生態(tài)圈”。開展“黨建帶群建”系列主題活動,組織邀請駐溫金融機(jī)構(gòu)、投資主體參與活動,通過組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、體育聯(lián)動搭建互動平臺,將黨建聯(lián)建不斷引向深入,構(gòu)建國企與國企之間、國企與金融機(jī)構(gòu)之間交流溝通、共同發(fā)展的“黨建互動生態(tài)圈”,讓黨建聯(lián)建的機(jī)制活力切實(shí)轉(zhuǎn)化成為引領(lǐng)多方資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的渠道。截至11月中旬,“黨建帶群建”系列主題活動直接參加人數(shù)超500人,參與人次超5萬,僅籃球比賽當(dāng)晚圖片點(diǎn)擊瀏覽量突破2.4萬,反響熱烈,活動外溢效應(yīng)得到彰顯,“溫江一家親”理念深入人心。
優(yōu)化人才發(fā)展、培養(yǎng)機(jī)制,建強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍。區(qū)國資局黨委積極培養(yǎng)和儲備人才,探索建立《發(fā)展黨員考評管理辦法(試行)》嚴(yán)把黨員入口關(guān),以清單式、積分制考評發(fā)展黨員,2024年以來新發(fā)展黨員16名,含技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人2名、高層次人才2名、國企班子管理層1名、中層4名,其中中青年占75%,引進(jìn)專業(yè)化人才14名;全系統(tǒng)34名黨務(wù)工作者通過考核取得黨務(wù)工作師證,中級人數(shù)占全區(qū)25%;在興蓉西等3家區(qū)屬國企成立知聯(lián)會,常態(tài)化聯(lián)系國企高知專業(yè)人才;采用請進(jìn)來、走出去的方式,對標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū),組織開展國資國企黨組織書記素能提升等4個(gè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人;選樹“黨員示范崗”“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”“‘深化國企改革,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展’優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體”,激勵(lì)廣大黨員干部在國企改革中開拓創(chuàng)新,比學(xué)趕超,奮勇爭先。
下一步,溫江區(qū)國資局黨委將持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng),牢牢把握國資國企工作正確方向,深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神,推動黨的建設(shè)與國資監(jiān)管、國企改革深度融合,突出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展,讓黨建基礎(chǔ)更穩(wěn)固,黨建力量更充實(shí),黨建賦能更強(qiáng)勁,黨建引領(lǐng)更有力。(成都市溫江區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局黨委書記張錦)