眾邦銀行:強化黨建引領 堅持金融為民(銀行黨建+金融)
來源:【人民日報】
近年來,武漢眾邦銀行股份有限公司(簡稱“眾邦銀行”)堅持金融為民的理念,以黨建為引領,大力推進黨的建設與業務發展同頻共振、雙融雙促,努力將黨建成果轉化為打造特色鮮明數字化服務模式的動力源泉和服務小微大眾的強大引擎,為經濟社會高質量發展持續貢獻力量。
截至2024年9月末,眾邦銀行資產總額1223.5億元,服務客戶超8000萬戶,其中含個體工商戶、小微企業主的民營經濟主體貸款余額344.9億元,占全行各項貸款比例達66.5%。眾邦銀行現已發展成為涵蓋賬戶、支付、信貸和財富管理等服務的小微金融綜合服務供應商,連續兩年入選中國銀行業協會中國普惠金融典型案例名單,綜合實力穩居全國民營銀行前列。
黨建引領 夯實理論根基
眾邦銀行自成立起就將理論學習作為公司發展的“主修課”,著力提升黨建工作水平。
錨定理論學習目標,眾邦銀行堅持“第一議題”制度,構建以黨委為基點、黨支部為基礎、黨員為重點的工作格局,強化理論學習力度。同時,邀請有關專家學者就黨的理論知識、行動指南以及經濟金融形勢、金融專業知識等主題開展學習培訓。
眾邦銀行在全行范圍內開展“建規矩、樹新風、揚正氣、強信心、促發展”活動,組織支部大討論、大座談,并全面梳理各項管理制度、工作機制、業務流程,確保各項規章制度覆蓋到各個角落。成立紀檢監察部門,健全劃片聯系黨支部機制,完善清廉文化建設、廉潔從業承諾、風險點位排查等工作機制,大力營造風清氣正的經營氛圍。
注重學思用貫通,眾邦銀行在理論學習之余積極組織各支部進行調研討論,聚焦銀行制度規范、工作作風等方面存在的問題,積極走訪調研同業、客戶、市場等,把握內情、了解外情、摸清客情,掌握市場動向、了解客戶需求,提出解決問題的新思路新方法,把調查研究成果轉化為產品研發、強化服務的實際成效,進一步夯實內部管理,進一步精準客戶服務,進一步深化市場拓展。
組織強基 建強人才隊伍
眾邦銀行始終高度重視人才隊伍建設工作,以“345”工作法為統領,始終堅持黨建引領、以人為本的發展理念,積極探索“黨建培育人才、人才引領創新”新模式,夯實黨建工作基礎,增添發展新動能。
在人才培養體系方面,眾邦銀行圍繞“領導力、專業力、新動力和通用力”,打造后備干部成長方案;在人才發展體系方面,眾邦銀行按照“管理”和“專業”兩個職業發展通道,實行“人崗匹配”,實現“能進能出、能上能下、能增能減”的靈活選人用人機制;在福利保障體系方面,眾邦銀行持續為員工提供完善的福利保障機制,關注員工的身心健康,增強員工的獲得感,同時,打造“活力工程”,筑優人才生態,增強團隊的凝聚力和協作能力。
此外,眾邦銀行全力打造“眾享學堂”。打破傳統的培訓模式,針對企業發展風口、客戶重點需求、個人能力短板開展層次分明、銜接有序的培訓,采取“實體課堂 線上錄播”的方式,便于員工利用下班時間自主學習,形成了“常規培訓周周有、行業動態實時跟、黨員骨干帶頭講、全員學習勇爭先”的生動局面,不斷增強眾邦銀行發展的內生動力。
目標明確 踐行職責使命
圍繞促進科技、產業、金融良性循環的目標,眾邦銀行致力于做促進數字經濟和實體經濟深度融合的服務先鋒。
眾邦銀行秉承“專注產業生態、幫扶小微企業、助力大眾創業”的職責使命,以交易場景為依托,以線上業務為重點,以供應鏈金融為主體,以大數據風控為支撐,著力打造“三個銀行”,即“打通交易與場景的互聯網交易銀行、致力于產融深度融合的供應鏈金融銀行、數字化驅動科技賦能的開放型數字銀行”,走出一條服務產業數字小微金融的“五化”路徑。
眾邦銀行通過運用供應鏈金融等服務模式,成為湖北省家禽及蛋制品產業鏈鏈長單位,又通過與湖北省農業信貸融資擔保有限公司、農業供應鏈平臺、農業龍頭企業合作等,為優質稻米、家禽及蛋制品、現代種業、菜籽油、柑橘、特色淡水產品(小龍蝦)、中藥材、蔬菜(蓮、魔芋)、茶葉9條農業產業鏈上的客戶提供資金精準“滴灌”。其中,對潛江小龍蝦產業授信超過100億元,以解決蝦農、蝦商資金需求。同時,為紡織服裝產業專屬設計“云倉單質押融資”,致力于服務本地實體經濟,支持本地產業鏈做強做大。
聚焦泛場景下的“產業 數據 金融”,眾邦銀行始終堅持深耕產業數字金融領域,將供應鏈金融和交易銀行作為最鮮明的標簽,力爭成為細分行業里的“單項冠軍”。打造特色鮮明的數字化服務模式,為中小微客戶提供更加高效、安全和個性化的普惠金融服務,即產品模式由主體信用向交易信用轉變,獲客模式由線下營銷向場景獲客轉型,構建“場景 金融”的生態服務體系,服務模式以開放式銀行為底層支撐,通過企業對企業對個人(B2B2C)的模式打通交易場景。運用數據、模型和算法解決長尾客群增信難題,以“數智化云展業、數智化大數據風控、數智化自主經營”三大路徑,推廣服務本地客戶的“楚天貸款碼”“‘301’線上快貸”和“場景金融”等,并形成了“眾鏈貸”“眾商貸”等矩陣式產品體系和“同舟”供應鏈金融平臺。截至2024年9月末,“眾鏈貸”累計發放貸款870億元,服務客戶超8萬戶;“眾商貸”累計發放貸款370億元,服務客戶超45萬戶;落地“科創貸”,拓展“供貨貸”“訂貨貸”“流水貸”“產業鏈貸”等產品,創新打造了全流程、全場景、全生態供應鏈服務模式,把更多金融資源配置到富有活力的產業市場。
創新賦能 激發企業發展活力
眾邦銀行以科技為底色,以創新為本色。通過制定黨委工作規定,眾邦銀行進一步明確黨委工作原則、工作方法、工作職責等,堅持黨的領導把方向、黨建引領促發展、黨建協同公司治理,通過班子成員交叉任職、重大事項黨委前置研究等舉措,將黨建優勢轉化為自身發展的內生動力。
以黨建為引領,眾邦銀行不斷強化機制保障,形成“三橫兩縱一圈”數字化架構。通過模式引領、數智驅動、科技賦能、智慧運營“四大支柱”及敏捷、創新和人才“三大保障”,實現基于民營銀行數字化發展的適配均衡,更好實現金融資源的整合與高效配置。獨創“五角星”敏捷工作機制,建立跨職能的扁平化、網絡化敏捷小組,高效推動項目組織落地,全方位構建穩健安全的高質效金融服務,以新模式、新動能培育新質生產力。
在機制創新方面,眾邦銀行不斷加大研發投入,每年科技投入占營業收入的比例保持在5%以上,全行從事科技研發創新的人員占比達60%。在基礎建設方面,眾邦銀行將云原生技術體系應用于業務平臺,確保系統始終安全穩定運行;將云計算應用于基礎建設,構建多云多芯的多云管控體系,實現云級高可用性;將AI(人工智能)、RPA(機器人流程自動化)技術應用于運營管理,提供全天候服務,問題響應和處理效率大幅提升。
未來,眾邦銀行將繼續堅持黨建引領,認真履職盡責,將黨建優勢轉化為提升金融服務質效的新動能,培育發展新質生產力,全力助推實體經濟高質量發展。
數據來源:武漢眾邦銀行股份有限公司
本文來自【人民日報】,僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發布傳播服務。
ID:jrtt