黨的二十大報告指出，嚴密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在。浪潮軟件集團有限公司（以下簡稱“軟件集團”）黨委成立于2021年4月，現有黨員144名。成立以來，軟件集團黨委找準黨建工作與生產經營結合點，充分發(fā)揮黨建引領作用，持續(xù)提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。2024年，軟件集團黨委以“三聚三融”為抓手，強化思想引領、打造品牌效應、優(yōu)化考核激勵、強化責任落實，助力黨建業(yè)務相融共促，以高質量黨建推進公司高質量發(fā)展。

聚焦定向領航 強化思想融合

軟件集團黨委切實發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，堅持抓思想源頭、抓制度建設、抓機制創(chuàng)新、抓行動落地。

層層壓實全面從嚴治黨主體責任，不斷增強管黨治黨意識，切實做到“兩個堅持”，推動落實“兩個責任”。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴肅黨內政治生活，班子成員深入基層聯絡點宣講黨課，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心、落實落地；加強制度建設，先后制定《黨的建設工作領導小組2024年工作要點》，修訂《浪潮軟件集團集團有限公司“三重一大”決策制度實施細則》等184項制度，推動制度建設從無到有、從有到優(yōu)，結合 “作風建設”“降本增效”“質量安全”等專項工作，筑牢干部員工思想政治根基，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)氛圍；圍繞全年黨建工作綱要，指導各黨支部積極開展黨建引領攻堅行動，探索黨建融入業(yè)務工作新思路、新方法，重點圍繞黨建促進生產經營工作開展專題調研、定點調研，查實情、出實招、解難題，讓黨旗高高飄揚在生產經營一線。

聚焦凝心聚力 強化陣地融合

軟件集團黨委堅持黨建工作與公司轉型發(fā)展同謀劃、同部署、同落實，同頻共振、同向發(fā)力。

堅持以黨建品牌為“紅色引擎”，持續(xù)提升“信火燎原黨旗揚”黨建品牌豐富內涵，構建軟件集團黨建品牌矩陣，著力打造“一支部一品牌、一品牌一特色”亮點工程，將創(chuàng)建品牌的過程作為推動黨建引領業(yè)務持續(xù)創(chuàng)新的過程；堅持“黨建 ”工作模式，深入推進“黨建 工會群團”“黨建 企業(yè)文化”“黨建 項目管理”“黨建 科技創(chuàng)新”“黨建 測試與保障”，提升黨建工作向心力，強化黨建陣地與業(yè)務陣地相融共促；圍繞公司重點工作，創(chuàng)建“黨員先鋒示范崗”“黨員責任區(qū)”“黨員突擊隊”，引導黨員干部在業(yè)務實干中創(chuàng)優(yōu)爭先、攻堅克難，充分發(fā)揮黨員干部在項目建設、創(chuàng)新創(chuàng)效中的主力軍作用。

聚焦干事創(chuàng)業(yè) 強化目標融合

軟件集團黨委堅持 “分類指導、量化考核、正面激勵”的指導思想，強化黨建責任落實，動態(tài)調度各黨支部工作開展情況，以月度為節(jié)點跟蹤指導，抓牢抓實基礎黨建工作，不斷提升支部標準化規(guī)范化建設水平，有效增強基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。定期發(fā)布“黨建工作要點”，梳理月度黨建工作指標，逐項分解工作任務，明確工作完成時間和標準要求，以清單化、流程化的方式推進基層黨建工作效能提升；采取“線上 線下”相結合方式，打造黨務工作交流分享平臺，按期召開工作例會，對各黨支部月度工作完成情況進行督導通報，倒逼各項工作責任落實；用好考核指揮棒，修訂《黨建考核管理辦法》，將黨建考核與生產經營指標有機銜接、協同推進，考核結果同績效考核、提拔使用緊密掛鉤，對考核得分高的黨支部負責人進行加分獎勵，對考核排名靠后的黨支部負責人進行誡勉談話，形成工作提醒、考核反饋、督導改進的閉環(huán)管理機制，環(huán)環(huán)相扣、層層推進，確保黨建工作抓實抓細。

如今，軟件集團政治引領更加有力。軟件集團黨委始終堅持把黨的政治建設擺在首位，推進公司轉型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點工作落地見效，實現了黨的組織在中心工作、重點任務中的全覆蓋。聚焦“站排頭、爭一流”目標定位，開展黨支部評星定級管理，嚴抓過硬黨支部建設質效評估，過硬黨支部達標率83%。打造“信火燎原黨旗揚”黨建品牌矩陣。公司先后獲得浪潮集團2024年工會工作先進單位、浪潮集團第八屆“卓越質量創(chuàng)新獎”，短片《攻堅克難 精益卓越，為質量保駕護航》獲評浪潮集團優(yōu)秀黨課。

工作格局更加鞏固。軟件集團黨委聚焦攻堅任務，大力實施 “管理能力提升”“后備人才庫”“卓越工程師”等人才項目，持續(xù)加強高端人才引進力度，拓展高端人才引進渠道，持續(xù)增強人才成就感、榮譽感，打造高科技人才高地。深入實施人力資源業(yè)務伙伴制度，深化人力資源與業(yè)務交互融合，有效激發(fā)組織活力，全面提升公司人工效能水平。建立健全考核激勵機制，提高單位中層干部浮動薪酬占比，嚴格執(zhí)行市場人員“紅黃牌”季度考核，努力營造“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

創(chuàng)新成效更加顯著。各黨支部聚焦支部品牌建設，依托“黨員先鋒示范崗” “黨員責任區(qū)”“黨員突擊隊”等平臺，創(chuàng)新工作舉措，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合。依托支部對標共建活動，加大同省工信廳軟件與信息服務業(yè)處、中車山東機車車輛有限公司等單位協同力度，持續(xù)推動黨建鏈、產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈融合發(fā)展。積極打造 “智創(chuàng)黨建”平臺，推動黨建工作與科技創(chuàng)新的深度融合，面向工業(yè)質檢行業(yè)，研發(fā)了機器視覺推理平臺、工業(yè)質檢一體機等多款人工智能產品，在機器視覺領域取得了多項創(chuàng)新成果，達到“國內領先”水平，為企業(yè)智能化、數字化轉型注入了新動力。

（大眾新聞記者 段婷婷）

來源： 大眾新聞客戶端