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2017年，狀元街道在市基層組織“兩范兩促”工作部署和龍灣區(qū)“高新智城”黨建示范帶創(chuàng)建的指導(dǎo)下，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機，創(chuàng)新“黨員工作室”載體，以機場大道、甌江路等主干道沿線的9個村社、12個兩新組織為核心，圍繞“紅色堡壘、紅色發(fā)展、紅色服務(wù)、紅色氛圍”等基本內(nèi)容，著力打造“政治氛圍濃、民生服務(wù)好、堡壘作用強、帶動發(fā)展優(yōu)”的“狀元紅”基層黨建示范帶。以點連線，以線擴面，點線面結(jié)合，有效整合各方資源，抓好“小細節(jié)”，做實“大黨建”，促進全街道基層黨建工作有新亮點、氛圍有新變化、水平有新提升、成效有新顯現(xiàn)。

一是打造特色服務(wù)品牌，綻放黨員亮麗風(fēng)采，“黨員工作室”建設(shè)成效顯著。狀元圍繞“黨建抓在人心上、抓在細節(jié)上、抓在營銷上”的核心理念，通過發(fā)揮“孵化器”、“擴音器”、“服務(wù)器”和“放大器”的作用，創(chuàng)新打造了“黨員工作室”載體。深入群眾、深入社區(qū)、深入生活開展黨建工作，有效發(fā)揮了黨員工作室的“能人效應(yīng)”、“磁場效應(yīng)”和“示范效應(yīng)”，讓每一個黨員工作室都能成為服務(wù)社會，聯(lián)系群眾的標桿，都能發(fā)揮出優(yōu)秀黨員“星星之火可以燎原”的示范效應(yīng)，形成特色服務(wù)品牌。

截至目前，狀元街道共建有特色黨員工作室36個，成員310名，黨員205名，涵蓋了自身建設(shè)、法律咨詢、司法調(diào)解、助力“大拆大整”、“五水共治”、傳統(tǒng)文化傳承、愛心公益、健身養(yǎng)生、愛崗敬業(yè)、志愿服務(wù)等各個領(lǐng)域，如林小蘭“幸福學(xué)堂”工作室、林云華“助遷”工作室、狀元亭慈善地標工作室等等。這項工作還被《浙江共產(chǎn)黨》雜志、溫州日報、溫州電視臺等媒體刊登報道。

二是創(chuàng)新紅色教育模式，開拓黨性教育陣地，“先鋒VR體驗館”建設(shè)特色鮮明。為有效加強黨員群眾對黨的歷史、文化的深度體驗，狀元結(jié)合“VR”元素，進一步創(chuàng)新紅色教育工作方式方法，積極搶占虛擬教育空間。打造的“紅色先鋒VR體驗館”，成為了黨員群眾家門口的黨性教育基地。體驗館內(nèi)配置VR個人體驗設(shè)備、大眾一體體檢機、音響、電腦等，不僅定期免費向黨員、群眾、學(xué)校和兩新組織開放，并配置黨員志愿者進行操作教學(xué)。

委托制作團隊赴全國各地采集素材，通過VR技術(shù)將井岡山、延安等紅色陣地，毛澤東、周恩來等革命先烈，爬雪山、過草地等艱苦歷程，突破時空的限制，真實展現(xiàn)在黨員群眾眼前，使黨員群眾通過VR技術(shù)，以一個普通紅軍戰(zhàn)士、群眾的身份視角，行走在革命圣地、與先烈互動、體驗長征之路，深刻感受黨的光輝歷程。同時，紅色先鋒VR體驗館附帶消防安全教育、防空避災(zāi)教育、科普教育、醫(yī)療衛(wèi)生教育等功能，提升黨員群眾文化素質(zhì)，宣傳社會正能量。

三是夯實四個紅色建設(shè)，推動基礎(chǔ)全面進步，“黨建示范帶”建設(shè)扎實推進。狀元緊緊圍繞筑牢“紅色堡壘”、推動“紅色發(fā)展”、深化“紅色服務(wù)”、營造“紅色氛圍”等“四個紅色”建設(shè)工程。通過抓紅色陣地建設(shè)聚人氣、抓村社規(guī)范性制度建設(shè)揚正氣、抓黨員干部隊伍建設(shè)接地氣、抓“造血”功能促經(jīng)濟薄弱村“摘帽”鼓勇氣、抓中心工作民生實事推進生豪氣，成功打造了狀元橋村“善行先鋒”、御史橋村“四民工作法”、山西岙村“黨建三部曲”、黨建文化公園、紅色街區(qū)等一批特色品牌和示范點，促使示范村拉高標桿、達標村爭先進位、落后村完成整轉(zhuǎn)，夯實了基層基礎(chǔ)，推進基層黨建工作全面提升。

同時，推進兩新組織黨建引領(lǐng)發(fā)展工程，以“兩單一評”抓規(guī)范化建設(shè)，進一步挖掘天龍集團“文化天龍”、大自然鞋業(yè)“愛在卓詩尼”等黨建品牌，因企制宜打造莎詩特鞋業(yè)“愛心工廠”、瑾瑜集團“14度”黨建工作法等新品牌，突出用黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“硬道理”。

四是狠抓黨員干部培養(yǎng)，“沙場練兵”克難攻堅，“狀元鐵軍”隊伍作用顯著。堅持在重難點項目中鍛造鐵軍隊伍，引導(dǎo)黨員干部當戰(zhàn)士、不當紳士，讓黨員干部的能力成為街道發(fā)展的動力。以每月村社黨建動態(tài)考核積分“擂臺賽”的方式，有效激發(fā)了村兩委工作積極性，營造你追我趕的爭創(chuàng)氛圍；以統(tǒng)一競爭上崗和憑績考成的方式，優(yōu)化非選任村干部結(jié)構(gòu)；以開設(shè)青年干部講壇的方式，不斷培養(yǎng)青年干部的基層思維和演講口才；以點單壓單和定量考核的方式，調(diào)動臨聘人員的工作積極性；以實行軍事化管理和輔銜制度的方式，規(guī)范專職網(wǎng)格員晉升機制。

多項舉措督促全街道上下全身心投入到工作中去，勇于扛重擔、挑大梁、打硬仗，以街道年度“十大民生工程”建設(shè)為抓手，全面推進“大拆大整”、“五水共治”、城市治亂等多項重點工作，城市環(huán)境得到新提升。其中，城中村改造過程中展現(xiàn)了“狀元速度”，龍澤移民村在3個月內(nèi)實現(xiàn)了丈量、簽約、騰空、拆除“4個100%”，打響了龍灣拆遷第一炮；狀元橋老街片344戶及漁業(yè)大隊382戶于6月完成了100%協(xié)議簽訂，2017年9月完成了100%拆除任務(wù)；橫街村作為全區(qū)拆遷戶數(shù)最大的村之一（1604戶），也已完成100%簽約和100%騰空任務(wù)，現(xiàn)正加緊拆除中。