區(qū)供銷社著力強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能，最大限度釋放基層黨組織活力，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

組織保障標(biāo)準(zhǔn)化

區(qū)供銷社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭履行主體責(zé)任，把黨建工作列入重要議事日程，建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)，深入企業(yè)基層“第一線”，研究和解決新形勢(shì)下基層黨建工作的新情況、新問(wèn)題，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，為黨支部開展工作和活動(dòng)提供必要保障。

以明確支委班子職責(zé)、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、健全工作制度、強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制為抓手，結(jié)合支部業(yè)務(wù)需求，打造敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能干事的基層黨支部支委班子，并通過(guò)調(diào)整支部結(jié)構(gòu)、談心談話、督查考核等，提升支部班子的能力和水平。

通過(guò)研究基層黨務(wù)工作者配備標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選“兩優(yōu)一先”、嚴(yán)格發(fā)展黨員程序等，提升黨務(wù)工作者的專業(yè)性和穩(wěn)定性，打造政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊(duì)伍。

活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化

區(qū)供銷社將基層活動(dòng)陣地建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要工作來(lái)抓，立足現(xiàn)狀、完善設(shè)施，因地制宜、合理布局，采取“6 N”工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建完善各黨支部黨建活動(dòng)陣地，“6”即“六有”，各黨支部黨建陣地具備“六有”標(biāo)準(zhǔn)，即：有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書籍、有制度。

“N”即各黨支部結(jié)合本支部工作特色，在黨建陣地中加入符合各支部特色的黨建文化元素，突出各黨支部黨建工作、企業(yè)重點(diǎn)工作，彰顯不同支部的黨建文化元素和工作內(nèi)容，將活動(dòng)陣地打造成為提升基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的載體。

教育管理標(biāo)準(zhǔn)化

區(qū)供銷社結(jié)合工作實(shí)際，圍繞黨委議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、組織生活會(huì)、發(fā)展黨員、三會(huì)一課等制度，制定13項(xiàng)相關(guān)制度，通過(guò)制度化把“規(guī)定動(dòng)作”轉(zhuǎn)化為符合基層實(shí)際的可操作、可執(zhí)行的工作標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。

充分利用線上平臺(tái)，開展黨員信息管理、黨組織活動(dòng)指導(dǎo)管理、流動(dòng)黨員管理服務(wù)、發(fā)展黨員管理和黨費(fèi)管理等，用信息化為黨員教育賦能。

以“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員集中輪訓(xùn)等形式，持續(xù)加強(qiáng)黨員政治理論、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的宗旨、革命傳統(tǒng)、形勢(shì)政策、技能知識(shí)等方面的教育，切實(shí)用教育武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。