編者按：在東營(yíng)這片富饒廣闊的紅色大地上，眾多企業(yè)家肩負(fù)發(fā)展使命，懷揣家國(guó)情懷，創(chuàng)新創(chuàng)造，砥礪前行，不斷書(shū)寫(xiě)著推動(dòng)高水平現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)的經(jīng)濟(jì)篇章。即日起，大眾網(wǎng)東營(yíng)頻道聯(lián)合東營(yíng)市工商聯(lián)策劃推出《對(duì)話山東百?gòu)?qiáng)民企》專題欄目，邀請(qǐng)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人分享創(chuàng)業(yè)故事，解讀行業(yè)熱點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，彰顯卓越發(fā)展信心決心，共同塑造“東營(yíng)·都贏”民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新品牌，深情講述“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)東營(yíng)現(xiàn)象”新傳奇。敬請(qǐng)關(guān)注。

大眾網(wǎng)記者 孫淑娟 東營(yíng)報(bào)道

李建華，現(xiàn)任華泰集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事局主席。

他始終牢記一名企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)職工拼搏進(jìn)取，使一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠，發(fā)展成為世界同行業(yè)知名企業(yè)。他先后榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號(hào)，并連續(xù)當(dāng)選四屆全國(guó)人大代表、兩屆省人大代表、九屆市人大代表，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。

46年來(lái)，掌舵華泰，李建華為企業(yè)注入了怎樣的“成長(zhǎng)基因”？他與企業(yè)又有著怎樣的情懷故事？近日，大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾咦哌M(jìn)華泰，聆聽(tīng)了李建華的講述。

感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走

以今天的視角回顧歷史，華泰集團(tuán)自成立之初便肩負(fù)著時(shí)代的重任和歷史的使命。在華泰集團(tuán)非公黨建學(xué)院，李建華回顧了他四十多年的奮斗歷程，解碼了企業(yè)發(fā)展的“成長(zhǎng)基因”。

1976年5月，李建華作為第一批職工，進(jìn)入廣饒縣大王公社造紙廠，他視這次工作的機(jī)會(huì)猶如生命。建廠初期一窮二白，李建華身上卻仿佛有使不完的勁，沒(méi)白沒(méi)黑地干，帶領(lǐng)25名職工到兄弟造紙廠學(xué)習(xí)。很快，李建華從一名普通青年，成長(zhǎng)為一名熟練的造紙技術(shù)人員，一名合格的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。

在李建華的帶領(lǐng)下，2000年之后，華泰順應(yīng)國(guó)家加入WTO的新形勢(shì)，抓住機(jī)遇上市，果斷決策增上世界一流的造紙生產(chǎn)線與國(guó)際接軌。僅用6年時(shí)間，華泰新聞紙從無(wú)到有，從有到強(qiáng)，成為世界單廠最大的新聞紙企業(yè)，改變了中國(guó)高檔彩色新聞紙依賴進(jìn)口的歷史，實(shí)現(xiàn)了珠江、長(zhǎng)江、黃河三角洲全國(guó)布局，華泰進(jìn)入世界造紙50強(qiáng)。

以奇跡當(dāng)注腳，以敢為當(dāng)步伐，成績(jī)的背后潛藏著的是“華泰人”多年來(lái)的積淀和耕耘。

每天早上六點(diǎn)前到廠，工作十四五個(gè)小時(shí)……四十年匠心耕耘，四十年不懈創(chuàng)新，李建華的奮斗史，折射出華泰從小到大、由弱變強(qiáng)的進(jìn)化史。“十八勇士下江南”“砸紙輥”“七次赴德”“42元的上市慶功宴”，這樣的故事在華泰發(fā)展史上不勝枚舉，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)之初篳路藍(lán)縷，還是發(fā)展壯大一路高歌，面對(duì)波詭云譎的市場(chǎng)形勢(shì)，華泰集團(tuán)始終讓黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走。”40多年來(lái)，這是李建華對(duì)企業(yè)黨員干部講得最多的一句話。

1997年7月，華泰兼并東營(yíng)市化工廠。面對(duì)設(shè)備陳舊、工藝?yán)匣⑷烁∮谑隆⒛晟a(chǎn)能力僅有3萬(wàn)噸的氯堿工廠，李建華沒(méi)有提任何條件，職工、債務(wù)全部接收，次年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。現(xiàn)在化工集團(tuán)已發(fā)展成為華泰的第二支柱產(chǎn)業(yè)，在東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)納稅額連續(xù)十幾年排第一位。

2004年出資5000萬(wàn)元推進(jìn)廣饒縣引黃河水修建孫武湖項(xiàng)目；2006年承建廣饒縣文體館和展覽館；將800多萬(wàn)元獎(jiǎng)金全部用在成立職工困難幫扶基金……沿著華泰的發(fā)展脈絡(luò)回望，愛(ài)黨愛(ài)民，始終是李建華最看重的一點(diǎn)。他將華泰的發(fā)展同家鄉(xiāng)繁榮、人民幸福緊密結(jié)合在一起，奮力向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的姿態(tài)，正是拳拳愛(ài)黨之心最生動(dòng)的注解。

“如果沒(méi)有共產(chǎn)黨，就沒(méi)有今天的我，更沒(méi)有今天的華泰，是共產(chǎn)黨改變了我們的人生，到什么時(shí)候都要感黨恩，為政府分憂，為社會(huì)謀利，堅(jiān)決不忘本。”李建華深有感慨地說(shuō)道。

從“機(jī)械化”到“智能化”

華泰集團(tuán)的發(fā)展史，就是一部技術(shù)創(chuàng)新變革的奮斗史。

“要轉(zhuǎn)型升級(jí)，朝著智能化、科技化發(fā)力，推動(dòng)華泰由‘機(jī)械化’向‘智能化’邁進(jìn)。”一直以來(lái)，李建華全力支持和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。如今的華泰，正穩(wěn)步邁上從制造到智造的升級(jí)之路，同時(shí)實(shí)現(xiàn)減排提質(zhì)的自我蛻變。

近年來(lái)，新興電子媒體對(duì)新聞紙沖擊巨大，華泰對(duì)部分新聞紙機(jī)進(jìn)行了升級(jí)改造，達(dá)到了原料和產(chǎn)品的成功轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

近日，記者在華泰集團(tuán)生產(chǎn)車間看到，70萬(wàn)噸銅版紙正在下線，在控制器的“指揮”下，行吊緩緩地將巨大的紙輥轉(zhuǎn)到運(yùn)紙臺(tái)車上。他們抓住銅版紙需求加大的契機(jī)，研發(fā)推出了多款性價(jià)比高的銅版紙產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

紙張用來(lái)做家具，你聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎？在華泰集團(tuán)產(chǎn)品陳列室里，可以承重300公斤的椅子竟然是紙做的。2021年10月份，華泰紙業(yè)“以紙代塑”高端伸性紙機(jī)項(xiàng)目正式投產(chǎn)，這個(gè)總投資6.5億元的項(xiàng)目緊跟國(guó)家“限塑”政策，生產(chǎn)的全木漿伸性紙袋、高強(qiáng)伸性紙、復(fù)合紙等均可自然降解，可在糧食、食品、水泥、化工品等的包裝領(lǐng)域大批量代替塑料制品，減輕對(duì)生態(tài)環(huán)境和資源回收的壓力。

“以紙代塑”，僅僅是華泰集團(tuán)發(fā)展之路上的一個(gè)片段，最新研發(fā)的堿木質(zhì)素分離提純項(xiàng)目構(gòu)建起“資源—產(chǎn)品—再生資源”的閉環(huán)式循環(huán)生態(tài)鏈；領(lǐng)先同行業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)出品牌教材專用紙，產(chǎn)品將為全國(guó)2.8億學(xué)生換上新書(shū)……新發(fā)展格局下，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，華泰集團(tuán)順勢(shì)而上，成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，一次次改革創(chuàng)新的成功實(shí)踐，賦能華泰集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)量是錢(qián)，環(huán)保是命。

造紙行業(yè)在大多數(shù)人印象中是高耗能、高污染的行業(yè)，所謂“一個(gè)造紙廠污染一條河”。而且，時(shí)有業(yè)內(nèi)同行因環(huán)保問(wèn)題被叫停。可華泰集團(tuán)卻能逆流而上，站在行業(yè)高處，一路領(lǐng)跑。

其背后源于李建華對(duì)“產(chǎn)量是錢(qián)，環(huán)保是命，不能要錢(qián)不要命”這句話的理解與踐行。他說(shuō)，環(huán)保是造福子孫后代的，是要主動(dòng)去做的，更要從發(fā)展的角度考慮長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。

早在上世紀(jì)90年代初，國(guó)家推行麥草漿堿回收，解決造紙黑液污染問(wèn)題，華泰作為全國(guó)第一批試點(diǎn)單位，攻堅(jiān)克難，完全達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，成為示范企業(yè)，向全國(guó)推廣，先后培訓(xùn)了20多家企業(yè)。1998年，華泰在全國(guó)率先引進(jìn)瑞典普拉克公司中段水處理設(shè)備，使造紙外排COD達(dá)到國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)。

“舍得利益，花得本錢(qián)，壯士斷腕治污染”，華泰先后投資58億元，治理廢水、廢渣、廢氣污染，將水的治理達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)最好水平，現(xiàn)在又著手實(shí)施水的循環(huán)利用。“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，造福社會(huì)”，是李建華帶領(lǐng)華泰確定的企業(yè)使命，也成為他們打造百年基業(yè)的指路明燈。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，華泰肩負(fù)了更多的社會(huì)責(zé)任。行走在廣饒縣花官鎮(zhèn)李樓村，村民見(jiàn)到李建華總是格外親切，修路、助貧、帶動(dòng)就業(yè)……得益于華泰集團(tuán)的幫扶，這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的村莊，改變了貧困面貌，有了翻天覆地的變化。

多年來(lái)，華泰集團(tuán)積極落實(shí)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”“精準(zhǔn)扶貧”政策，每年對(duì)企業(yè)周邊6個(gè)村莊發(fā)放3000多萬(wàn)元的糧食補(bǔ)助金；對(duì)口幫扶的村莊，給予修建道路、招工進(jìn)華泰、技術(shù)指導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)；向貴州畢節(jié)捐款修建母親水窖；每年走訪慰問(wèn)教師；對(duì)廣饒縣教育系統(tǒng)一次性捐獻(xiàn)300萬(wàn)元……僅2020年以來(lái)，華泰集團(tuán)向社會(huì)各界捐贈(zèng)的現(xiàn)金就達(dá)2000萬(wàn)元。

責(zé)任與生命相伴，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，李建華深感任重道遠(yuǎn)。李建華表示，站在新征程上，將一如既往堅(jiān)守初心，在傳承中前進(jìn)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和員工全面發(fā)展提供有力支撐。