在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的背景下，產(chǎn)業(yè)鏈黨建已經(jīng)成為許多企業(yè)推進黨建創(chuàng)新的重要途徑之一。然而，由于產(chǎn)業(yè)鏈黨員數(shù)量較多、分散在多個部門和崗位，因此產(chǎn)業(yè)鏈黨建面臨著一些短板和挑戰(zhàn)。本文將探討本產(chǎn)業(yè)鏈黨建存在的短板和亟待提升和完善的地方。

首先，產(chǎn)業(yè)鏈黨建的參與度不高。許多黨員并沒有積極參與到產(chǎn)業(yè)鏈黨建中來，或者積極參與的方式不夠多樣化。一些企業(yè)采取了集中組織的方式，將黨員集中在一個部門或崗位，而其他企業(yè)則采取了分散組織的方式，黨員在各自的崗位上開展活動。這樣容易導(dǎo)致黨員的參與度不高，缺乏互動和溝通。因此，企業(yè)需要采取更加靈活多樣的組織方式，吸引更多的黨員參與產(chǎn)業(yè)鏈黨建。

其次，產(chǎn)業(yè)鏈黨建的覆蓋面不廣。在一些產(chǎn)業(yè)鏈中，黨員數(shù)量較少，或者黨員的工作崗位與產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系不緊密，因此產(chǎn)業(yè)鏈黨建的覆蓋面不夠廣。