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廣西北海市轄一縣三區(qū)和潿洲島旅游區(qū)，共有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、430個村(社區(qū))，共劃分為960個綜治網(wǎng)格，有網(wǎng)格員1096人，網(wǎng)格化服務(wù)管理基本實現(xiàn)全覆蓋。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，北海市創(chuàng)新“黨建 網(wǎng)格 N”工作模式，將原有綜治網(wǎng)格進(jìn)一步細(xì)分為3734個網(wǎng)格，充分發(fā)揮網(wǎng)格力量，實現(xiàn)立體化全天候全覆蓋聯(lián)防聯(lián)控，有力遏制疫情擴(kuò)散。北海市作為全區(qū)湖北籍、武漢籍人員存量最多的地級市(占46%)，確診病例僅占全區(qū)的17%，沒有發(fā)生一例二代傳染病例。

構(gòu)建“黨建 網(wǎng)格”工作體系，擎起疫情狙擊戰(zhàn)旗幟

北海市在原有綜治網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織動員機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織(“兩新”組織)黨員下沉一線，形成“黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格發(fā)力”的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)。

堅持黨建引領(lǐng)疫情防控工作。堅守“黨建”主心骨，推行“網(wǎng)格化 黨員先鋒崗”管理模式，組織全市3710多名黨員干部和志愿者投入至網(wǎng)格，并成立戰(zhàn)“疫”臨時黨支部，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。廣大黨員干部以網(wǎng)格為單位，承擔(dān)起防控工作的排查管控員、站崗值班員、物資快遞員、信息宣傳員等職責(zé)，讓“戰(zhàn)斗堡壘”筑牢在一線，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚。

“一站式”網(wǎng)格化管理。將疫情防控指揮工作下沉到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜治中心，充分利用綜治中心一個大廳服務(wù)群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)解到底的工作格局，運用線上線下緊密配合，收集的疫情期間民情訴求、矛盾糾紛、治安隱患等各類需要轉(zhuǎn)辦的事項，統(tǒng)一處理，提高街道疫情指揮部工作效率，強(qiáng)化疫情防控“中樞神經(jīng)”。

實行“三亮一掛”制度。在各個網(wǎng)格內(nèi)醒目位置懸掛網(wǎng)格責(zé)任牌，亮出二級網(wǎng)格長和三級網(wǎng)格員名字、電話、服務(wù)信息，使轄區(qū)群眾都能第一時間聯(lián)系到網(wǎng)格員。網(wǎng)格員通過電話回訪、上門服務(wù)等方事，收集匯總上報網(wǎng)格內(nèi)重點人員相關(guān)情況，做到告知引導(dǎo)、入戶走訪、電話回訪、監(jiān)督管控、宣傳教育“五到位”。

拓展“網(wǎng)格化 N”聯(lián)防聯(lián)控，形成全覆蓋防控網(wǎng)絡(luò)

在網(wǎng)格化排查防控的基礎(chǔ)上，北海市進(jìn)一步壓實社會各級組織防控責(zé)任，拓展‘網(wǎng)格化 N’戰(zhàn)略，強(qiáng)化社會面整體防控，切實增強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的效果。

強(qiáng)化“網(wǎng)格 四融”。將衛(wèi)健、綜治、警務(wù)、城管力量融入網(wǎng)格，形成疫情期間治安聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)建、流動人員聯(lián)管“五聯(lián)”工作模式，在排查工作中不斷解決各類重難點問題。社區(qū)民警、社區(qū)衛(wèi)生工作人員、網(wǎng)格員組成的“藍(lán)黑警服 防護(hù)白衣 綠馬褂”三色隊伍在疫情防控戰(zhàn)成為一道靚麗的風(fēng)景線。

強(qiáng)化“網(wǎng)格 物業(yè)”。進(jìn)一步拓展“網(wǎng)格 物業(yè)”“網(wǎng)格 樓長”等等做法，壓實住宅小區(qū)物業(yè)的防控責(zé)任，由網(wǎng)格員和物業(yè)保安在各小區(qū)落實防控措施，筑起疫情防控“銅墻鐵壁”。在條件好的小區(qū)，推行“樓長制”負(fù)責(zé)疫情防控工作，把小區(qū)中政治覺悟高、組織能力強(qiáng)的黨員業(yè)主推選為小區(qū)棟樓的樓棟長，發(fā)動居民守住自家的樓、看好自家的門，織牢織實織密疫情防控大網(wǎng)。

強(qiáng)化“網(wǎng)格 企業(yè)”。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)、網(wǎng)格和企業(yè)一起建立聯(lián)防聯(lián)控模式，上班時間企業(yè)管，下班時間網(wǎng)格管；集體宿舍企業(yè)管，周邊暫住網(wǎng)格管。落實企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，建立微信工作群，通過網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)與日常隨訪相結(jié)合，針對員工因病缺勤建立匯報、追蹤制度，對身體情況異常的員工第一時間采取隔離措施。

推行“大數(shù)據(jù) 腳板”工作機(jī)制，落實精細(xì)化防控和服務(wù)

在聯(lián)防聯(lián)控工作中，北海市把大數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)格員上門入戶排查核查充分結(jié)合起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析推送和上門核查雙向反饋，為精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)防控奠定了扎實基礎(chǔ)。

深化大數(shù)據(jù)分析核查。大數(shù)據(jù)研判組通過運用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段，對疫情高發(fā)地區(qū)進(jìn)入北海的人員全流程追溯，對排查出來15000多名重點人員，推送到相關(guān)轄區(qū)、網(wǎng)格核查，由基層民警、社區(qū)干部、網(wǎng)格員、物業(yè)按照網(wǎng)格區(qū)域上門走訪登記、管控隔離、監(jiān)測，落實“四見到”措施(見人、見號碼、見地址、見體溫)。一線排查人員通過入網(wǎng)入格入家庭落實“查、問、敲”措施，開展地毯式、全方位排查，錄入全市各類人群信息，比對各種信息23萬條，，及時轉(zhuǎn)接并核查重點數(shù)據(jù)52353條。

實施四級微信群聯(lián)防聯(lián)控。各采用四級微信群聯(lián)防聯(lián)控，將疫情排查工作落實到最基層單元。警務(wù)一級微信群，由派出所所長任群主，全部民警輔警入群；二級微信群由社區(qū)民警任群主，警務(wù)區(qū)所有小區(qū)物業(yè)、居委會、企事業(yè)單位、學(xué)校主要負(fù)責(zé)人入群；社區(qū)三級微信群，由轄區(qū)各單位第一責(zé)任人任群主，各單位小管家進(jìn)群；四級微信群全網(wǎng)聯(lián)動發(fā)布疫情防范知識，及時解答群眾疑問，發(fā)動群眾力量開展網(wǎng)格化排查。

打通服務(wù)群眾“最后一米”。居家隔離人員基本上都來自外省市，他們在北海無親無故，居家隔離后生活十分不便。對此，北海市堅持“來到北海就是北海人”的理念，推行人性化管理和個性化服務(wù)，為居家觀察人員配備“服務(wù)管家”，提供多種生活服務(wù)。街道社區(qū)干部、網(wǎng)格員根據(jù)需求及時“跑腿”采購生活必需品，每天通過電話或微信進(jìn)行回訪，鼓勵外來人員安心居家隔離，徹底解決隔離人員后顧之憂，贏得群眾的高度好評。(廣西北海市委政法委供稿)