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運用PDCA循環(huán)理論,強化基層黨組織政治功能(pdca循環(huán)的方法適用于構(gòu)成組織質(zhì)量管理體系的所有過程)

PDCA循環(huán)是一種能夠有效改進、不斷完善管理的循環(huán)理論。將PDCA循環(huán)理論運用于優(yōu)化高校基層黨組織政治功能的實踐當中,能夠進一步優(yōu)化基層黨組織的政治功能,提高黨組織在高校基層組織中政治核心地位。桂林理工大學環(huán)境科學與工程學院黨委運用PDCA循環(huán)理論,將工作前置,做到有計劃、有保障、有核查、有總結(jié)。

(一)第一階段“P”(Plan:計劃),即制定計劃。

這一環(huán)節(jié)需堅持問題導向,結(jié)合學院黨委當下目標和未來發(fā)展方向,以黨組織的政治建設(shè)為核心,全面化、精準化把握學院黨委的關(guān)鍵問題。一方面不斷優(yōu)化和改進基層黨組織的隊伍建設(shè),加強組織成員間的交流,促進學院黨委、支部干部和黨員師生間的聯(lián)系,著實解決師生群眾“迫在眉睫”的問題;另一方面不斷完善基層黨組織的管理體系,優(yōu)化決策模式,提高決策效率,使黨員干部“上下一心”,共克難關(guān),發(fā)揮學院黨委“總攬全局”的作用。

(二)第二階段“D”(Do:執(zhí)行),強大的執(zhí)行力是保證計劃順利實施的關(guān)鍵

學院黨委注重調(diào)查研究,撲下身子干實事、謀實招、求實效。在行動上不斷提高自身工作能力,完成工作任務(wù);對工作任務(wù)嚴抓嚴管,嚴肅政治紀律,對工作任務(wù)的落實應(yīng)全面到位,使各項工作任務(wù)都能夠有條不紊地進行;激發(fā)黨支部的生機活力,打造具有鮮明特色的黨建品牌。

(三)第三階段“C”(Check:檢查),這一階段強調(diào)的是對前一階段的行動做出監(jiān)督、檢查。

學院黨委加強監(jiān)督和檢查,了解、掌握學院黨委的全面計劃和進度,采取點對點負責制,對出現(xiàn)的問題及時反饋,能夠解決的淺顯問題直接解決,對復雜的難以解決的問題進行整理匯總。

(四)第四階段“A”(Act:處理),第四階段是對數(shù)據(jù)進行處理和總結(jié)。

學院黨委不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢,將黨建與科研、教學、地方服務(wù)等相融合,打造強有力的黨建工作品牌,以品牌引領(lǐng)學院黨建新發(fā)展,促進學院黨委政治功能的不斷加強。

單位:桂林理工大學環(huán)境科學與工程學院

作者:鞏宇飛、李湘、呂思淇

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