深能高郵東部風(fēng)電場(chǎng)榮獲中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

從深圳起步，經(jīng)過(guò)三十幾年的發(fā)展，深圳能源集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)已遍布全國(guó)25個(gè)省、市以及海外加納、越南、巴新等國(guó)家，產(chǎn)業(yè)類別主要為清潔電力、生態(tài)環(huán)保、綜合燃?xì)猓w“火風(fēng)光水氣環(huán)融”，既有成百上千人的大電廠，也有幾人值守的小場(chǎng)站，可謂點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)。黨的組織始終是一條牢牢的紐帶，無(wú)形中將這些產(chǎn)業(yè)和員工聯(lián)系在一起，一心向企，勇往直前。

黨建興則國(guó)企興，黨建強(qiáng)則國(guó)企強(qiáng)。“深圳能源集團(tuán)堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃，黨的組織與企業(yè)架構(gòu)同步設(shè)置，黨的工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，不斷推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)‘深能力量’?！鄙钲谀茉醇瘓F(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王平洋說(shuō)。

●撰文：張秀娟 關(guān)利勛 受訪單位供圖

與黨同頻 黨組織建在項(xiàng)目、場(chǎng)站上

建立建強(qiáng)基層黨支部，始終是深圳能源集團(tuán)抓基層黨建的重中之重?！敖o個(gè)好項(xiàng)目，不如建個(gè)好支部。”很多基層黨員這樣說(shuō)。

回想起4年前的場(chǎng)景，深圳能源集團(tuán)所屬南控公司的一名管理人員仍然歷歷在目。一張表格，51個(gè)黨員的名字，散布在26個(gè)距離遙遠(yuǎn)的工作地，叫人有喜有憂。喜的是公司發(fā)展迅速，項(xiàng)目遍布大江南北，不到半年的時(shí)間黨員又多了20余名；憂的是這些分散的黨員怎么管理，多數(shù)風(fēng)場(chǎng)只有1—2名黨員，黨支部如何組建。

深圳能源集團(tuán)黨委立即摸底調(diào)研，經(jīng)過(guò)綜合分析，按照“組織建在場(chǎng)站上、支部建在區(qū)域上，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到哪里，黨的組織就建設(shè)到哪里”的原則，迅速提出方案。南控公司隨即成立黨總支，按照區(qū)域就近原則，建立6個(gè)下屬聯(lián)合黨支部。同樣的思路也用在了深圳能源集團(tuán)所屬水電公司、北控公司，累計(jì)成立聯(lián)合黨支部15個(gè)，環(huán)保公司結(jié)合項(xiàng)目拓展，成立項(xiàng)目黨支部25個(gè)。

黨員分散的問(wèn)題解決了，還帶來(lái)了由“組織管理黨員”到“黨員管理項(xiàng)目”“黨員管理場(chǎng)站”的轉(zhuǎn)變。一個(gè)黨員就是一面旗幟，場(chǎng)站的風(fēng)車與黨員的旗幟交相輝映，帶動(dòng)風(fēng)電、光伏、水電項(xiàng)目管理與開(kāi)發(fā)效益倍增，為企業(yè)的發(fā)展注入了紅色動(dòng)力。

截至2021年底，深圳能源集團(tuán)風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)292.09萬(wàn)千瓦，光伏裝機(jī)容量135.63萬(wàn)千瓦，水電裝機(jī)容量101.15萬(wàn)千瓦，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，清潔能源占比居行業(yè)前列，綠色低碳發(fā)展卓有成效，先后榮獲深圳市長(zhǎng)質(zhì)量大獎(jiǎng)、“保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”、深圳可持續(xù)發(fā)展大獎(jiǎng)（環(huán)境類）等。

近年來(lái)，深圳能源集團(tuán)黨委持續(xù)推進(jìn)燃控等新建企業(yè)、大廈物業(yè)等重組企業(yè)以及巴新等境外企業(yè)同步建立黨組織，集團(tuán)基層支部增加到167個(gè)，實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

組織建立起來(lái)，活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)。深圳能源集團(tuán)在“8 X”和“10 N”模式規(guī)范基層支部和基層企業(yè)黨組織生活的基礎(chǔ)上，將支部活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)際特色化有機(jī)結(jié)合。在“不忘初心、牢記使命”主題教育及黨史學(xué)習(xí)教育期間，先后開(kāi)展了為當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族村修吊橋、參觀紅色教育基地、“打卡廣東紅、追尋紅色密碼”、“環(huán)?？破瘴蚁刃小钡葹槊褶k實(shí)事、黨員教育類型活動(dòng)2300余場(chǎng)，參與黨員群眾超過(guò)2.7萬(wàn)人次。

制度建設(shè) 扎牢國(guó)企發(fā)展黨建根系

要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，將黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障寫(xiě)入公司章程，明確黨組織研究討論是決策重大問(wèn)題的前置程序。

不久前，在深圳能源中心4020會(huì)議室，深圳能源集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議有序召開(kāi)，集團(tuán)黨委委員及非委員班子成員悉數(shù)參加。會(huì)議研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)15項(xiàng)，研究人事相關(guān)議題2項(xiàng)，研究黨建等其他議題4項(xiàng)，非黨委委員建言獻(xiàn)策、共謀發(fā)展，黨委委員履行職責(zé)、審核把關(guān)，黨委書(shū)記末位表態(tài)、綜合意見(jiàn)并形成最終決議。在充分討論后，所有事項(xiàng)均有效通過(guò)，經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)交由總經(jīng)理辦公會(huì)繼續(xù)討論落實(shí)，或提交董事會(huì)進(jìn)一步審議。

一切井然有序的背后，是制度機(jī)制的有力支撐。該集團(tuán)按照“總體謀劃、集團(tuán)先行、分類指導(dǎo)、一體推進(jìn)”的思路和策略，全面完成集團(tuán)及所屬企業(yè)章程修訂，以此確定黨組織在集團(tuán)及各企業(yè)的法定地位。同步制定《黨委會(huì)議事管理標(biāo)準(zhǔn)（含議事范圍）》《“三重一大”事項(xiàng)決策管理標(biāo)準(zhǔn)（含清單）》《董事會(huì)議事管理標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)化文件，進(jìn)一步明確黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的具體程序及董事會(huì)、經(jīng)理層落實(shí)黨委會(huì)決議的途徑方式，確保黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化、科學(xué)化，為整個(gè)集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

此外，該集團(tuán)還建立了《黨委理論學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)》《黨建考核管理標(biāo)準(zhǔn)》等10余個(gè)黨建及黨內(nèi)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，從頂層設(shè)計(jì)到具體執(zhí)行、從基層組織管理到 “六位一體”大監(jiān)督體系建設(shè)，既有“線條式”的垂直管理，又有“點(diǎn)面化”的全覆蓋保障，切實(shí)讓“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”在企業(yè)有章可循、有規(guī)可依。

“我們堅(jiān)持清單式、表單化，對(duì)于上級(jí)工作部署和要求，集團(tuán)黨委進(jìn)行認(rèn)真研究、消化、吸收，不搞簡(jiǎn)單復(fù)制方案，不搞層層轉(zhuǎn)發(fā)文件，而是把任務(wù)具體化，讓基層黨組織照單落實(shí)、按表執(zhí)行，有效提升了效率和規(guī)范水平?！鄙钲谀茉醇瘓F(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

優(yōu)才育人 注入國(guó)企發(fā)展黨建活水

問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。深圳能源集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)高質(zhì)量黨建帶來(lái)的人才隊(duì)伍的蓬勃發(fā)展。

為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的新形勢(shì)、新要求，深圳能源集團(tuán)黨委創(chuàng)新推進(jìn)“六建四創(chuàng)”能源先鋒黨建體系建設(shè)。以“六項(xiàng)建設(shè)”為根本遵循，聚焦“四力提升”開(kāi)展先鋒基層黨組織創(chuàng)建，強(qiáng)化“1 N”示范引領(lǐng)開(kāi)展先鋒領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，圍繞“三到位、四突出”開(kāi)展先鋒黨支部創(chuàng)建，堅(jiān)持“雙評(píng)雙優(yōu)”開(kāi)展黨員先鋒崗創(chuàng)建，搭建了從企業(yè)級(jí)黨組織及領(lǐng)導(dǎo)班子到基層支部，再到黨員個(gè)人的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比大舞臺(tái)。

“先鋒組織和個(gè)人都是干出來(lái)，不是評(píng)出來(lái)的?！痹谏钲谀茉醇瘓F(tuán)的員工中流行著這樣一句話，反映出的是黨建與業(yè)務(wù)相融合的實(shí)打?qū)嵉某尚А?/p>

“打造‘六建四創(chuàng)’能源先鋒黨建體系，為的是解決發(fā)展中的難題，讓黨員能在具體工作中增強(qiáng)本領(lǐng)、體現(xiàn)崗位價(jià)值，讓黨支部能在急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)中承擔(dān)責(zé)任，讓黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子在助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展中勇于作為，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！鄙钲谀茉醇瘓F(tuán)黨委工作部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

在該體系下，深圳能源集團(tuán)已評(píng)選出先鋒基層黨組織22個(gè)、先鋒黨支部62個(gè)、先鋒領(lǐng)導(dǎo)班子16個(gè)；連續(xù)14年開(kāi)展的“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，已評(píng)選出星級(jí)“黨員先鋒崗”1163名，其中118名“五星級(jí)黨員先鋒崗”獲得“黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成就獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

這些先鋒組織與個(gè)人，活躍在深圳能源集團(tuán)的各個(gè)業(yè)務(wù)類別、各大重點(diǎn)項(xiàng)目，也帶動(dòng)更多的黨員、員工投入到集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展與履行社會(huì)責(zé)任的生動(dòng)實(shí)踐中。

在抗擊新冠肺炎疫情中，深圳能源集團(tuán)各級(jí)黨組織成立“抗疫先鋒隊(duì)”，從在疫情中心區(qū)處理醫(yī)療垃圾，到分散在全國(guó)各地的企業(yè)保供電保供熱保供氣，為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。在“黨建引領(lǐng)項(xiàng)目攻堅(jiān)”活動(dòng)中，廣大黨員在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中奮勇作為，推動(dòng)河源電廠二期、樟洋電力二期以及一大批環(huán)保項(xiàng)目、光伏和風(fēng)電項(xiàng)目提前建成投產(chǎn)，壯大國(guó)企資產(chǎn)，充分彰顯了國(guó)企黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。