記者 白新鑫 通訊員 劉光賢 張慧 華丹丹

如何快速落實(shí)山東能源黨的建設(shè)工作會議精神？如何將黨建工作條條落實(shí)、件件落地、事事見效？柴里煤礦黨委持續(xù)深化基于“雙入雙創(chuàng)”模式的“336”黨建引領(lǐng)工程，通過下基層調(diào)研、支部座談，把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)基層和抓好工作落實(shí)上，推行“線下督導(dǎo) 線上評價(jià)”雙循環(huán)鏈?zhǔn)介]合管理，著力構(gòu)建“黨委、科室、總支、支部、黨員”五級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，靶向施策，精準(zhǔn)發(fā)力，打通“最后一公里”，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

“在黨委、科室層面，我們堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，采取線下督導(dǎo)考核方式，把‘無形抓’變成‘抓有形’，將黨建任務(wù)分解細(xì)化、分段實(shí)施，形成上下一盤棋、齊心抓黨建的工作格局。”柴里煤礦黨委書記焦太記說。

他們通過建立“日寫實(shí)、周盤點(diǎn)、月總結(jié)、季考核、年計(jì)劃”長線性工作機(jī)制，建立督導(dǎo)、通報(bào)、整改、考核、問責(zé)制度化鏈條式運(yùn)行體系，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。每周調(diào)度重點(diǎn)工作完成情況，每月抽查一個(gè)黨總支，每季開展一次“同心黨建”差異化集中考核，黨建工作督察組采取“四不兩直”方式，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤、全程督辦，截至目前，累計(jì)開展黨建督察65余次，下發(fā)通報(bào)66期，推動(dòng)黨建工作螺旋式上升。

“日調(diào)度、旬盤點(diǎn)、月考核”管控措施，用在了壓煤村莊搬遷整個(gè)過程中。面對異地搬遷、政府換屆、新冠疫情等各種不利因素，他們成立壓煤搬遷專班和前方聯(lián)合指揮部，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一線指揮，分管副礦長、責(zé)任科室人員把辦公室搬到現(xiàn)場，通過“日調(diào)度、旬盤點(diǎn)、月考核”，創(chuàng)新出了“騰空驗(yàn)收一資金發(fā)放一整村拆除”柴里模式，當(dāng)天騰空即兌現(xiàn)搬遷獎(jiǎng)勵(lì)并完成拆除。協(xié)議簽署后，3天時(shí)間完成大宋樓村房屋拆除，5天時(shí)間完成袁堂村房屋拆除，僅用半年多時(shí)間就完成了歷時(shí)4年之久的袁堂、大宋樓騰空拆除任務(wù)，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí)，圍繞安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)、經(jīng)營管控中的堵點(diǎn)、改革發(fā)展的痛點(diǎn)和和諧穩(wěn)定的焦點(diǎn)，成立黨建課題研討組、職工思想動(dòng)態(tài)分析及輿情研判組等八個(gè)黨建工作組，實(shí)施黨建工作課題化設(shè)計(jì)、招標(biāo)式推進(jìn)、特色化推廣，推行黨建工作組精益周寫實(shí)和黨群科室精準(zhǔn)日寫實(shí)，全面激發(fā)黨建工作創(chuàng)新力。

去年下半年以來，在柴里煤礦生產(chǎn)條件最困難的時(shí)期，黨委班子成員既掛帥、又出征，團(tuán)結(jié)協(xié)作、各有側(cè)重，黨群政工專業(yè)抓思想教育和后勤保障，安全生產(chǎn)專業(yè)抓接續(xù)調(diào)整和現(xiàn)場管控，分工不分家，到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺，一舉打贏了3606 工作面過斷層攻堅(jiān)戰(zhàn)。

“在總支、支部、黨員層面，我們重點(diǎn)采取線上評價(jià)方式，建設(shè)‘黨建紅圖智慧平臺’，縱深推進(jìn)‘黨建紅圖’智慧平臺與‘紅色印記’平臺互融互通。”柴里煤礦黨委組織科負(fù)責(zé)人張同輝說。

他們通過大數(shù)據(jù)采集，以黨支部、黨群科室為考核單元，建立全覆蓋的網(wǎng)上黨建組織系統(tǒng)、全礦黨員檔案大數(shù)據(jù)信息庫、黨建考核系統(tǒng)，優(yōu)化各模塊之間數(shù)據(jù)共享、分析研判功能，實(shí)施黨建工作下達(dá)、上傳、審核、落實(shí)、提醒、記錄、分析、評價(jià)全方位管控，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化分析、動(dòng)態(tài)化考核、階段化評價(jià)，讓數(shù)據(jù)和信息“多跑路”，讓黨員和群眾“少跑腿”。

“之前召開黨員學(xué)習(xí)會，但井下有應(yīng)急生產(chǎn)等情況，經(jīng)常因時(shí)間沖突無法兼顧。”談及“黨建紅圖”手機(jī)APP，開拓工區(qū)黨員杜守民深有感觸：“現(xiàn)在我們不再需要專門安排時(shí)間坐下來學(xué)習(xí)記錄，隨時(shí)隨地‘觸網(wǎng)’就可以，收到了實(shí)實(shí)在在的效果，真心覺得‘黨建紅圖’實(shí)用管用。”

“雙循環(huán)”鏈?zhǔn)介]合管理機(jī)制實(shí)施以來，全礦7個(gè)黨總支，46個(gè)黨支部，1000余名黨員聚焦黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)、短板弱項(xiàng)，分類細(xì)化工作責(zé)任，推動(dòng)黨建工作取得新成效。《同心黨建》榮獲2023年度山東省企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌；《柴里煤礦“融黨建”探索與應(yīng)用》成功入選全國基層黨建創(chuàng)新典型案例以及中國基層領(lǐng)導(dǎo)力典型案例；《同心黨建文化賦能老礦基業(yè)長青》獲得2022-2023年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)；《以引領(lǐng)老礦轉(zhuǎn)型突破為目的的同心黨建文化建設(shè)》先后獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山東省企業(yè)聯(lián)合會現(xiàn)代化企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，推進(jìn)了基層黨建全域提升。