砥礪著華章 奮楫再起航

廣投管網(wǎng)公司連續(xù)安全生產(chǎn)4000天紀實

廣西廣投天然氣管網(wǎng)有限公司 韋柯

冬至陽生，歲回律轉(zhuǎn)。時間定格在2024年1月2日，廣投管網(wǎng)公司迎來連續(xù)安全生產(chǎn)4000天，再次刷新了公司安全生產(chǎn)長周期運行紀錄。

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。砥礪前行的4000個日日夜夜，跨越近11個春夏秋冬，見證了廣投管網(wǎng)人深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、廣投集團和廣西能源集團決策部署的具體實踐，也見證了廣投管網(wǎng)人全力保障天然氣安全平穩(wěn)輸送、用心守護千家萬戶“煙火氣”的責任和擔當。

這是助力廣西綠色發(fā)展的4000天

4000天的步伐，廣投管網(wǎng)公司走得很堅實。天然氣屬于綠色低碳能源，承擔著能源消費結(jié)構(gòu)從化石能源向可再生能源過渡的重要使命，經(jīng)濟發(fā)展、民生保障，離不開條條城市“氣脈”，有賴于密密輸氣管網(wǎng)。作為廣西天然氣支線管網(wǎng)建設(shè)運營的重要單位，公司按照自治區(qū)天然氣利用發(fā)展規(guī)劃，旗幟鮮明重實效、強實干、抓落實，穩(wěn)步推進各地市天然氣專供管道、支線管道的建設(shè)，努力提高天然氣在能源消費結(jié)構(gòu)中的比例，已建成約600公里的天然氣管道、38座輸氣站，覆蓋全區(qū)12個市，供應(yīng)30家下游用戶，結(jié)束了部分偏遠縣區(qū)不通長輸管道天然氣的歷史，讓更多百姓享受到清潔高效的天然氣帶來的便利。

從2013年開始向廣西輸氣至今，廣投管網(wǎng)公司始終將安全保供工作擺到首要位置，以真抓實干服務(wù)好地方民生和支持經(jīng)濟發(fā)展，年輸氣量連續(xù)11年保持增長，累計輸送天然氣超70億立方米，按等熱值換算，相當于替代標準煤850.01萬噸，減少排放二氧化碳969.83萬噸、二氧化硫7.23萬噸、氮氧化物6.29萬噸，為廣西邁向“3060”雙碳目標、保障地方能源安全注入強勁動能，讓綠水青山成色更足。

這是扛穩(wěn)安全生產(chǎn)責任的4000天

4000天的步伐，廣投管網(wǎng)公司走得很有力量。牢牢把握安全生產(chǎn)“主動脈”，將落實全員安全生產(chǎn)責任作為重中之重。為解決制約安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，公司著力修訂完善《安全生產(chǎn)承諾制度》《全員安全生產(chǎn)責任制》等制度，建立健全黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負責、職能部門齊抓共管、業(yè)務(wù)部門嚴格落實、干部職工上下一心的安全管理體系。按照“一崗雙責”和“三管三必須”原則，每年組織全員簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層傳導(dǎo)壓力，確保將安全責任落實到每位職工。同時通過“師徒結(jié)對、培訓(xùn)實戰(zhàn)、技術(shù)比武、應(yīng)急演練”等多種形式提升全員綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)、“黨建 7S管理 企業(yè)文化”建設(shè)、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)廣投管網(wǎng)行”系列活動，教育引導(dǎo)職工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的積極轉(zhuǎn)變，真正做到人身安全“零傷亡”、管道安全“零事故”、違章行為“零容忍”、隱患排查“零死角”、運行操作“零失誤”。

4000天來，廣投管網(wǎng)公司將安全生產(chǎn)浸入血液、融入骨髓，形成一套具有自身特色、橫向到底、縱向到邊的安全管理體系，順利取得危化品經(jīng)營許可證、危化品安全生產(chǎn)標準化建設(shè)三級達標證書，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”，為群眾安全用氣保駕護航，受到行業(yè)主管部門、地方人民政府、下游用戶的一致認可。

這是踐行保供初心使命的4000天

4000天的步伐，廣投管網(wǎng)公司走得很見神采。4000個晝夜交替，記錄了公司“嚴格把好每一道關(guān)口，每一方氣都是承諾”的堅守：嚴把氣源“安全關(guān)”，與上下游企業(yè)和氣源單位密切對接溝通，協(xié)調(diào)推動天然氣資源落實，盡最大能力滿足民生等重點用氣需求，并針對可能出現(xiàn)的各種極端情況，按照“壓非保民”原則制定應(yīng)急保供預(yù)案，確保人民群眾溫暖過冬；嚴把設(shè)備“安全關(guān)”，加強設(shè)備維護保養(yǎng)、加密巡查巡檢頻次，有序?qū)嵤┘夹g(shù)改造，年均維護保養(yǎng)閥門2000余臺次，檢定儀表400余件次，提升設(shè)備可靠性；嚴把運行“安全關(guān)”，實時監(jiān)視管網(wǎng)運行動態(tài)、輸氣生產(chǎn)參數(shù)變化及各類作業(yè)開展情況，做好計劃執(zhí)行跟蹤，精心組織、精準調(diào)控，深度挖掘管輸潛力；嚴把管道“安全關(guān)”，抓實管道高后果區(qū)、高風險段、第三方施工管控工作，高效推進管道常規(guī)巡檢、無人機巡檢和遠程視頻巡檢聯(lián)動，大力開展管道保護宣傳“五進”活動，讓保護管道安全的理念扎根在管道沿線群眾心中。

這是創(chuàng)新碩果結(jié)滿枝頭的4000天

4000天的步伐，廣投管網(wǎng)公司走得很顯底氣。安全生產(chǎn)底氣十足的背后，不僅僅是跳躍的數(shù)據(jù)，更是掛滿枝頭的創(chuàng)新碩果。緊緊圍繞“安全管網(wǎng)、數(shù)字管網(wǎng)、智能管網(wǎng)”的目標，聚焦安全生產(chǎn)瓶頸問題，組織開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，把科技創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的“最大增量”：舉全公司之力打造集生產(chǎn)控制系統(tǒng)、生產(chǎn)通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、管道GPS巡線系統(tǒng)、智能陰保系統(tǒng)等多種功能于一身的綜合指揮調(diào)度平臺，統(tǒng)籌推進“有人值守，無人操作”區(qū)域化管理，安全生產(chǎn)管理水平和工作效率得到顯著提升，榮獲“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽銅獎、全球卓越工程師大賽“優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化獎項目”、廣西信息化優(yōu)秀案例等獎項。鼓勵科技創(chuàng)新和技術(shù)改革，自主研發(fā)的“天然氣管道數(shù)據(jù)記錄儀分析軟件”等多項軟件產(chǎn)品獲計算機軟件著作權(quán)。加速推進管道數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，通過分布式第三方入侵系統(tǒng)、智能無人機巡護等，及時監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)管道周邊地質(zhì)災(zāi)害和第三方施工，為日均百萬方的輸氣生產(chǎn)工作提供有力支撐。

昨日種種，皆成今我；今日種種，皆是新我。4000天既是里程碑，也是新起點。在新的征程上，廣投管網(wǎng)公司將統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，接續(xù)奮斗、乘勢而上、再攀高峰，不斷夯實安全生產(chǎn)根基，譜寫廣投管網(wǎng)提質(zhì)增效新篇章，為廣西建設(shè)國家綜合能源安全保障區(qū)貢獻廣投管網(wǎng)力量。

本文來源 | 上海石油天然氣交易中心 · 保供有我項目組

文字 | 廣西廣投天然氣管網(wǎng)有限公司 韋柯

圖片 | 廣西廣投天然氣管網(wǎng)有限公司 梁譽懷、劉承志、黃艷華、秦宏

責編：顧舒徐

編輯：王子清