文｜林澤榮

來源｜《國企》雜志2023年3月號

新時代十年的偉大變革，給國有企業改革發展創造了廣闊的發展空間，推動國企國資在新時代新起點上，朝著實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展穩步前進。近年來，國有企業黨的建設工作特別是基層黨的建設工作，呈現出全面進步、全面過硬的規范態勢。各級黨組織立足實際，打造出具有企業行業特色、人文特色、發展特色的“黨建品牌”。

經過幾年的發展沉淀，“黨建品牌”1.0如雨后春筍般涌現。新形勢下，面對企業治理能力及高質量發展提出的更高標準及要求，打造“黨建品牌”2.0樣板，逐漸擺上了企業加強“黨建品牌”建設工作的重要議程。

打造“黨建品牌” 2.0樣板的必要性

首先，打造國有企業“黨建品牌”2.0樣板，是進一步強化國有企業獨特優勢所需。

基于“國企姓黨”的政治定位，創建“黨建品牌”是充分利用國有企業獨特優勢而開展黨建工作融合業務發展的有效方式。如果說創建“黨建品牌”1.0階段是檢驗基層黨組織和黨員對吃透決策部署反應速度“快不快”的階段，那“黨建品牌”2.0樣板階段則是檢驗基層黨組織和黨員作用發揮對高質量發展貢獻度“強不強”的階段。“黨建品牌”從1.0向2.0挺進，有助于進一步強化國有企業獨特優勢，為高質量發展注入更強原動力。

其次，打造國有企業“黨建品牌”2.0樣板，是進一步推動提升企業治理能力所需。

近年來，面對構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的新形勢新要求，企業從內部轉變突破、尋求主動提升，打造國有企業“黨建品牌”2.0樣板意味著能更好提升戰略引領、科學管控、精益運營、價值創造、自主創新、合規經營、科學選人用人、系統集成等能力，從而加強企業管理的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系等建設，推動企業在高質量發展賽道上有更為完善的治理體系和更為出色的治理能力。

再次，打造國有企業“黨建品牌”2.0樣板，是進一步推動國有企業行穩致遠所需。

“黨建品牌”1.0階段是先把基層黨組織的品牌立起來、亮出來，把黨的旗幟插到生產經營一線，是“量”的階段。近年來，國有企業黨業深度融合、雙向奔赴可謂迎來發展的“碧海藍天”，“書記項目”“黨員攻關項目”“一企一品”等融合發展的“黨建品牌”新形式眾多，“量”的累積已經達到一定飽和度，深度推進打造“黨建品牌”已經進入到2.0階段，是求“質”的階段。“量”影響的是起步反映的快與慢，而“質”影響發展是否能夠長遠及持續做強，對企業的產品、質量、技術、服務、品牌等要素都會起到重要促進及提升作用。

國有企業打造“黨建品牌” 存在的問題

一是創建的飽和度過高。“黨建品牌”作為發揮黨員領導干部“頭雁”作用、黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的有效載體和抓手，同一家單位經過幾年的發展，創建所累計的“量”是上去了。每個基層黨支部都會有屬于自己的“黨建品牌”，但量多顯泛，缺乏較具代表性的“黨建品牌”2.0樣板。同時，飽和度過高一定程度上造成人力、物力、財力上的不必要消耗，有可能造成資源投入浪費，反而影響發展步伐。

二是選題的精細度不高。“黨建品牌”創建的目的應是堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力作為出發點和落腳點。落到企業發展的實際，“黨建品牌”的選題應是圍繞服務中心大局、抓好落實重點任務，要把最難啃的“硬骨頭”任務目標作為“黨建品牌”選題的第一序列，但選題上“鉆”的不深或沒“鉆”進去等不夠精細的情況仍有不同程度存在。

三是品牌的知名度不高。“黨建品牌”為大局而生，要跳出“黨建品牌”看“黨建品牌”，知己知彼、取長補短。當前，許多單位的“黨建品牌”仍停留在局限內部的階段，未能真正走出去與外部單位的“黨建品牌”來一場正面的“亮劍”交鋒。同時，借助外部媒體力量少，在擦亮“黨建品牌”牌子方面宣傳少、“切磋”少，“黨建品牌”知名度有待提升。

“黨建品牌” 2.0樣板的實踐案例

黨建強則發展強。在2022年《財富》中國500強排行榜中，廣州國資系統有5家入選，分別是廣州汽車集團股份有限公司、廣藥白云山醫藥集團股份有限公司、越秀地產股份有限公司、廣州發展集團股份有限公司、廣州農村商業銀行股份有限公司。

不難看出，生產經營搞得好、工作業績搞得上去的國有企業，大多是重視黨建工作的企業，以上5家企業重視打造“黨建品牌”2.0樣板，并得到市場認可。

廣州汽車集團股份有限公司黨委“書記項目”黨建品牌，借鑒項目管理運作辦法，以“書記帶頭抓”和“工作項目化”為導向，讓黨組織書記作為第一責任人直接抓基層黨建創新項目、重點項目、難點項目，連續9年累計實施1729個優秀“書記項目”，解決基層黨建、生產經營2000多個突出問題，形成廣汽集團特色鮮明的黨建品牌。

越秀地產下屬廣州越秀興業地產代理有限公司黨總支“黨建興業”黨建品牌，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，把黨旗插在銷售一線。通過“四微”形式（微黨課、微電影、微朗讀、微展示），不斷增強支部引領作用，將“人民對美好生活的向往”的奮斗目標和“不斷超越，更加優秀”的企業精神融入到職工的血脈中。

廣州醫藥集團有限公司黨委“123廣藥黨建”品牌，始終恪守“國企姓黨”政治基因，始終堅持從嚴從實高標準謀劃黨建工作，致力打造“123廣藥黨建”品牌，不斷彰顯國企黨建引領、強根固魂的獨特優勢。

廣州發展集團股份有限公司黨委“賦能發展”黨建品牌，打造集團“3456”黨建工作模式的基礎上，在大力推進黨建工作與生產經營深度融合、以高質量黨建引領企業高質量發展的不懈探索中，著力構建形成以“電、氣、光、風”為內涵的“賦能發展”黨建品牌。

廣州農商行荔灣支行黨委“融心聚‘荔’”黨建品牌，積極踐行“三帶”“三聯”“三先”模式，牢固樹立“緊貼區域經濟發展脈搏，在根植荔灣、助力三農、服務實體經濟上勇擔使命、奮發作為”的黨建工作理念，著力從“黨建工作與經營發展深度融合”精心打造“融心聚‘荔’”黨建品牌。

可以看出，打造“黨建品牌”2.0樣板，是企業自發的內生向上的一股自我驅動力量，也是為了整合內外部資源、推動高質量發展的一種有效提質方式。

打造“黨建品牌” 2.0樣板的思路啟發

針對打造“黨建品牌”2.0樣板對推動企業高質量發展有四點創建思路啟發。

一要堅持黨的領導。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“黨建品牌”姓黨的政治定位，把“黨建品牌”2.0樣板創建工作作為加強基層黨組織建設、推動基層業務發展的有力抓手做實做好。

二要堅持服務主業。要避免出現純政治或純業務的“黨建品牌”，避免出現黨建業務“兩張皮”的現象。“黨建品牌”2.0樣板創建要緊緊圍繞本單位年度生產經營重要任務指標中的關鍵部分、難啃部分進行精準發力、集中發力，真真正正、切切實實能推動業務的發展。

三要堅持協同發力。打造“黨建品牌”2.0樣板，“單打獨斗”不是上策，而是要立足為了更好地做強做優“黨建品牌”，形成具有本單位特色且有成效、可復制、能帶動的“黨建品牌”2.0樣板。堅持“一盤棋”推動，聯動一切能夠聯動的資源，調動一切能夠調動的要素，推動創建有實在成效。

四要堅持發展導向。打造“黨建品牌”2.0樣板既是服務政治維度的國家方向所需，也是立足發展維度的企業治理所需。“黨建品牌”2.0樣板的落地要達到“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的效果，落實到有效提升企業治理能力、推動企業高質量發展。

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。堅持高質量發展是企業重要的工作主線和發展的生命線，而提升企業治理能力的有效途徑就是在前期所在單位相對成熟的“黨建品牌”1.0的基礎上，主動打造能夠發揮先進作用、提升經營業績、得到市場認可、推動業務高質量發展的“黨建品牌”2.0樣板，奮力推動企業在新時期發展征程上有出新出彩新作為。

(作者單位：廣州越秀集團 )

編輯丨葉子

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