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人民網崇左6月5日電 “在110千伏龍源站驗收工作中，通過對試驗數據分析發現35千伏開關柜合閘可靠性不高，存在合閘不成功風險……”6月4日，南方電網廣西崇左供電局檢修班黨員林小棟在安全生產一線課堂上，與該班組員工分享了在自己網格區域內發現的典型缺陷案例。

崇左供電局黨委堅持黨建引領，積極推進“黨建”與“安全”雙向深度融合，圍繞“查隱患、解難題、促提升”，將安全責任網格化，形成“黨委布局、支部布陣、黨員落實”三層責任網格逐級細化安全生產責任區，扎實開展“黨員雙無”實踐活動(黨員自身無違章、黨員身邊無違章)，動員黨員把先鋒模范作用發揮在安全生產的每一個現場、每一個環節。

責任網格化 建強支部堡壘

“玻璃絕緣子可靠性更高，將跨越點合成絕緣子更換成玻璃絕緣子，可提高輸電線路運行安全性。”在該局輸電管理所黨支部支委會上，支部委員們圍繞如何提高220千伏崇源線跨越220千伏崇聚線桿段輸電線路懸掛點可靠性討論，支委朱開放提出自己的意見，并得到支委會投票通過。由朱開放牽頭，迅速組織成立了專項黨員攻堅小組，編制作業方案突破施工難題。

崇左供電局黨委建立支委會前置議事機制，重大安全生產工作需要通過支委會討論決定，從前期部署環節嚴把安全生產關。同時劃分支委責任網格，編制支部委員31條基本職責和47條到位標準，各項任務落實到人，實現支部委員在關鍵崗位、關鍵項目、關鍵風險全覆蓋，構建形成“黨支部統籌管網、支部委員分格負責、黨員示范到崗到點”的黨建網格化管理體系。

在龍州氧化鋁項目建設現場，機器轟鳴，塵土飛揚，項目建設正如荼如火進行。該項目計劃今年10月接入項目施工用電，受疫情影響，項目于2月下旬復產建設，施工時間更加緊張。為保障項目快速安全接入用電，該局供電服務中心黨員廖敏樂作為該項目的網格員，再次來到項目建設工地與相關負責人商榷供電方案。

針對重大項目，需要多個專業，多個黨支部協調處理的工作，崇左供電局黨委還形成了“黨委—支部—黨員”三級黨建網格管理模式。為保證龍州氧化鋁項目建設，由黨委委員“掛帥擔責、點將出征”，聯合計劃、基建、營銷等多個黨支部“下基層、到現場、解難題”，梳理出項目建設“卡脖子”問題，由各黨支部認領，并落實到責任黨員，形成了黨委督辦、支部領辦、黨員主辦、特事特辦的工作機制。

落實責任制 黨員身上壓擔子

“注意高空作業時，安全帶不能系在梯子上!”5月28日，崇左憑祥供電局項目管理中心黨員鄒猷海在35千伏法卡變電站工程項目建設現場，及時制止了施工人員的違章行為，該項目建設現場是鄒猷海的黨員安全責任網格區。

按照工程建設進度，今年6月底崇左區域內將有465個電力行業扶貧項目相繼建成投產，屆時將大幅度改善農村低電壓等老大難問題。崇左供電局黨委將“加大電力行業扶貧力度，助力脫貧攻堅”確定為黨委督辦重點任務。在施工范圍點多面廣、施工人員人數眾多的施工情況下，該局黨委將網格化管理模式引入項目建設管理，細化黨員安全生產責任區，將責任區按照難易程度排序，組織黨員主動認領工作任務重、業務量大的“硬骨頭”，成為農網改造一項重要舉措。

“網格化后，為我們黨員劃分了‘責任田’，現在職責更清晰、目標更明晰，大家干起活來更有干勁了!”鄒猷海說。

把臨時黨支部建在項目上，把黨員攻堅隊建在關鍵任務上。該局黨委創建黨員標準化作業示范崗，要求黨員在作業過程中比規范、比作風、比安全。在自己負責的網格內，帶頭按照業務指導書開展標準化作業流程。在工作現場分片區設立黨員監督責任崗，由黨員帶頭辨識危險點、排查安全隱患等，切實做到責任到人，安全到位。提升安全管理水平。截止發稿，崇左供電局已經連續安全生產逾5500天。(易歡 零江耀)