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夯實“三個基本” 推動國有企業(yè)基層黨建質(zhì)量提升(夯實國有企業(yè)黨建基礎工作)

文 · 張婷

國藥集團藥業(yè)股份有限公司黨委副書記

國資報告》雜志2024年第4期

夯實“三個基本” 推動國有企業(yè)基層黨建質(zhì)量提升(夯實國有企業(yè)黨建基礎工作)

黨的二十大報告提出,要“增強黨組織政治功能和組織功能”“把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。習近平總書記在主題教育中,更是提出了“更加注重強基固本”的要求。國有企業(yè)基層黨組織,必須以習近平總書記重要指示批示為根本遵循,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,牢固樹立大抓基層、建強基層的鮮明導向,聚焦企業(yè)發(fā)展的中心任務,從基本組織、基本隊伍和基本制度入手,在打基礎、補短板、強弱項上下真功夫,推動基層黨組織動起來、干起來、活起來、強起來,引領廣大黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以高質(zhì)量黨建為中心工作賦能加力,提升黨建引領保障作用。

精雕細琢強組織,

鍛造國有企業(yè)堅強戰(zhàn)斗堡壘

國有企業(yè)基層黨組織是整個黨組織體系的“神經(jīng)末梢”,也是貫徹落實上級黨組織決策部署的最大優(yōu)勢和基本保障。對標黨的二十大報告提出的要求,國有企業(yè)基層黨組織在充分發(fā)揮政治功能和組織功能上還存在一定差距,黨組織間還存在發(fā)展不平衡不均衡的問題,未能真正實現(xiàn)從“有形”到“有力、有效”的過渡,需要不斷在建強過硬組織上精雕細琢,去偽存真、去劣存優(yōu)、去短補長,真正把基層組織鍛造成為最能依靠的力量。

牢記“支部建在連上”,持續(xù)抓組織覆蓋。當前,國有經(jīng)濟發(fā)展迅速,改革深化提升強力推進,許多國有企業(yè)面臨著合并重組、生產(chǎn)擴能、新業(yè)務開拓等一系列新的挑戰(zhàn)。必須一刻不停地織密建強組織網(wǎng)格,確保企業(yè)的業(yè)務發(fā)展到哪里,黨的組織就覆蓋到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里。要持續(xù)加強境外黨組織管理,提高境外黨組織設置的靈活性和適應性,推進黨員管理更加科學、更加精準,保障海外黨員有組織依靠,確保隔海不隔心。要持續(xù)關注重大工程項目、重點攻關任務的組織覆蓋情況,特別是要在外場保障、運輸物流等流動黨員相對集中的地方,及時建立臨時黨組織,確保流動不流失,真正讓黨的組織管人管事管思想,發(fā)揮好“定盤星”“壓艙石”的作用。

牢記“無規(guī)矩不成方圓”,持續(xù)抓標準規(guī)范。黨內(nèi)多項制度規(guī)范都對加強黨支部標準化、規(guī)范化建設,不斷提高黨支部建設質(zhì)量提出了明確要求。標準化原理的運用,是提升國有企業(yè)基層組織質(zhì)量的有效方法。要抓好組織設置標準化,以規(guī)范組織體系、明確職責定位為重點,做到應建盡建、設置規(guī)范、調(diào)整及時、體制明晰。要抓好班子建設標準化,注重基層黨組織領導班子的整體性建設,制定科學選任體系,選拔政治意識強、整體能力強、專業(yè)素質(zhì)強、協(xié)作精神強的領導集體。要抓好組織生活標準化,圍繞黨性特色鮮明、氛圍嚴肅認真、落實常態(tài)長效的目標,制定相應標準,有目標有依據(jù)有程序地開展“三會一課”、主題黨日等組織生活,實現(xiàn)基本程序合規(guī)與具體形式有效的統(tǒng)一。

牢記“群雁高飛頭雁領”,持續(xù)抓標桿示范。選樹基層黨組織工作標桿是實現(xiàn)基層黨建全面過硬、全面進步的有力抓手。必須充分認識這一激勵手段的有效作用,持續(xù)深化示范打造,進一步發(fā)揮“頭雁效應”,帶動更多基層黨組織爭先進、爭表率。一方面,要在選樹上持續(xù)用力,在有基礎、有成效的基層黨組織中選拔“領頭羊”,打造更多的具有先進性、示范性、引領性的示范黨支部,實現(xiàn)先進帶后進,抓短板、補弱項。另一方面,要建強交流平臺,豐富互學互鑒載體,營造“比學趕超”的氛圍,讓更多基層黨組織能看得見標桿、學得到經(jīng)驗、干得到點上,從而實現(xiàn)以點帶面、事半功倍的效果,形成從一個強到個個強、全面優(yōu)的良性循環(huán)。

精益求精強隊伍,

打造國企黨建可依靠的過硬支撐力量

近年來,國企黨建在摸索和探索中培養(yǎng)起來一批能力強、素質(zhì)優(yōu)的黨員和黨務干部隊伍。但對標高質(zhì)量發(fā)展的需求,還存在能力素質(zhì)不夠匹配、思想觀念不夠適應等問題,必須突出精益求精標準,把這支隊伍打造得更專業(yè)、更過硬、更精干,促使他們在實干擔當中發(fā)揮更大作用。

抓好黨組織書記“關鍵少數(shù)”。抓住“關鍵少數(shù)”,是我們黨在管黨治黨歷程中探索總結出來的好經(jīng)驗好辦法,國有企業(yè)加強基本隊伍建設,必須從黨組織書記這個關鍵著眼。要在“抓書記”上下功夫,加強書記的政治訓練,把習近平新時代中國特色社會主義思想作為書記培訓的必修課、常修課,達到以學鑄魂、以學增智的目的。同時,要加強業(yè)務歷練,結合書記的崗位特點,開展必要的業(yè)務培訓,讓“會黨建的人懂業(yè)務,會業(yè)務的人懂黨建”,發(fā)揮好基層黨組織書記帶頭示范、以上率下的作用,壓實從上至下、層層擔當負責的責任鏈條。要在“書記抓”上動腦筋,嚴格考核獎懲,形成獎優(yōu)罰劣的激勵機制,充分調(diào)動積極性與創(chuàng)造性,促使黨組織書記親自抓、主動抓、扎實抓、層層抓。要扭轉書記工作作風,善于俯下身子、放下身段,強化做“人”的思想工作的能力本領,將黨建工作成效做長久、進人心。

抓好黨務工作者“關鍵層級”。當前,國有企業(yè)普遍建立了黨的工作部門,有著成千上萬的黨務工作者隊伍。這支隊伍作為黨建工作的具體組織推動者,上連書記、下接黨員,是保證企業(yè)黨務工作順利開展的重要一環(huán),必須始終抓實抓好。一方面,要著力提高黨務人員的綜合素養(yǎng),培養(yǎng)系統(tǒng)思維、大局思維、黨建思維,通過現(xiàn)場培訓和線上培訓相結合的方式,提升黨建工作制度、黨務實操的培訓力度,幫助黨務人員提升業(yè)務能力。另一方面,要暢通黨務工作者的上升高度和發(fā)展寬度,關愛黨務工作者的成長成才,加大黨務工作人員與業(yè)務人員的交流力度,強化物質(zhì)激勵和精神激勵,引導其腳踏實地、真抓實干,用心用情用力做好黨務工作。

抓好普通黨員“絕大多數(shù)”。一方面,要把更多骨干培養(yǎng)成黨員,加強發(fā)展黨員管理,打破論資排輩、排位等位,真正把政治素養(yǎng)好、能力素質(zhì)優(yōu)的業(yè)務骨干發(fā)展成黨員。另一方面,要把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位,引導黨員在企業(yè)安全生產(chǎn)、科研攻關、科技創(chuàng)新等重要工作中發(fā)揮更大作用,彰顯更大價值。同時,還要用好思想政治工作這個“傳家寶”,把尊重人、理解人、關心人作為黨員教育管理工作的重要原則,強化黨員的黨性教育、理想信念教育、思想品德教育,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事,引導黨員把智慧和力量投入到崗位建功的具體行動中去,實現(xiàn)個人價值和企業(yè)發(fā)展的雙利雙贏。

精益管理強制度,

構造國企黨建務實管用的制度體系

對于國有企業(yè)基層黨組織而言,制度建設主要是在遵循黨中央出臺的各項黨建規(guī)章制度的基礎上,以“見小、務實、管用”為標準,配套制定相應的可操作性的、明確的流程規(guī)范,為各項工作開展提供依據(jù),確保制度能夠真落地、真落細。

要在體系上更加完備。近年來,黨中央相繼出臺了基層黨組織建設、黨員教育管理等方面的一系列規(guī)章制度。國有企業(yè)基層黨組織要對照這些黨內(nèi)基本制度,對現(xiàn)行制度的“干、枝、葉”進行全面梳理,建立“廢、改、立”清單臺賬,做到既不隨意曲解、過分解讀上級要求,對基層黨組織層層加碼、變本加厲,把制度“好經(jīng)”念成“緊箍咒”;又不能有放羊心態(tài)、大而化之,搞“上下一般粗”,讓制度執(zhí)行流于形式。要合理把握適度原則,查漏補缺,結合實際進行細化明確。比如,企業(yè)可立足自身行業(yè)特點,探索黨建融入中心工作的具體辦法,將黨建和業(yè)務融合的路徑方法明確出來,把以往形成的好經(jīng)驗好做法固化下來,把評價標準細化出來,與上級的有關規(guī)定相互補位,構建形成相對完備的制度體系。

要在標準上更加細化。國有企業(yè)黨組織應以現(xiàn)行制度為根本依據(jù),深研細悟制度的普適性和普遍性,結合企業(yè)實際,編印《黨支部工作規(guī)范》《發(fā)展黨員工作手冊》等操作指引,制定黨建基本業(yè)務指導書,細化標準、優(yōu)化流程,確保規(guī)定動作一絲不差、關鍵環(huán)節(jié)一步不漏,實現(xiàn)黨建工作基本業(yè)務流程顯性化、清單化。但需要引起注意的是,細化規(guī)則應以便于開展工作為前提,而不是形式化、死板化。比如,有的企業(yè)黨組織對基層黨組織怎么學、學什么作出過細要求,“三會一課”理論學習中自上而下用一套學習課件,這其實是一種反向的細化。相反,有的企業(yè)認真了解基層黨員的需求,在黨員教育中開展“主動送課”“自主選課”,分層分類抓,因地施策、因人施教,有效提高了基層黨建的針對性和有效性。

要在執(zhí)行上更加有力。制度的生命力在于執(zhí)行。國有企業(yè)基層黨組織不僅要把制度體系建完備、制度標準做細化,更要在制度執(zhí)行上動腦筋、想辦法。要堅決防止和糾治形式主義,善學善用“四下基層”好的制度經(jīng)驗,真發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)真問題,防止以會議落實制度、以文件落實制度、只看工作布置、不看工作落實的情況,確保制度真執(zhí)行、真見效。要建立“日常 年度”的監(jiān)督檢查方式,綜合運用調(diào)研檢查、年度考核等,對基層黨組織制度落實情況開展常態(tài)化檢查督導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏離制度的“苗頭性、傾向性”問題。要建立完備的考核激勵體系,把各項制度的執(zhí)行納入黨建工作責任制考核指標,對規(guī)定動作做到位、做出特色的基層黨組織要真獎勵、真表彰,對缺項漏項、變調(diào)走調(diào)的也要敢問責、敢考核,切實維護制度的嚴肅性權威性,以制度的高標準執(zhí)行促進基層黨建工作質(zhì)量的持續(xù)提升。

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