黨建引領促發展，品牌提升見成效。濰坊移動支部品牌升級以來，政企客戶部黨支部堅持黨建引領，按照“轉作風、建體系、提產能、爭第一”的工作要求，以政治屬性打造黨建品牌、以先鋒力量擦亮黨建品牌、以發展成效檢驗黨建品牌。立足品牌促融合，立足特色建堡壘，立足崗位當先鋒，以黨建品牌載體有效運行，更好地發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，奮力將高質量黨建成效轉化為高質量發展成果。

聚焦支部品牌建設，以“數智領航 政企鐵軍”黨支部品牌為切入點，制定“1224”黨建工作體系，轉作風，提能力，促增收，爭一流，有效激發支部的合力、活力和能力，確保各項轉型工作落地見效。

一個品牌：打造“數智領航 政企鐵軍”支部黨建品牌

政企客戶部是一支擁有“鐵一般的信仰、鐵一般的信念、鐵一般的紀律、鐵一般的擔當”的政企鐵軍隊伍。

兩支隊伍：打造符合數智化轉型要求的政企鐵軍隊伍

奮戰一線腳沾泥，聚焦行業闖新路。黨員先鋒沖在前，大戰大考顯擔當。組建行業專精團隊，專項針對主流行業進行系統化、專業化的深耕。由謀項目向謀行業轉變，九大行業全向發力，橫向拉通，縱向穿透。

行業客戶經理隊伍。政企中心負責行業商機挖掘。利用城市大腦指揮中心，發揮扁擔作用撬動政府行業；利用數字賦能聯盟，把握工業互聯網機遇，引領企業市場。

數智化支撐經理隊伍。DICT中心負責引領行業風向標。著眼拓展更大的信息服務產業市場，垂直行業項目“逢單必跟、優單必爭”，緊盯智慧城市、智慧交通、醫療教育等重點領域，開展垂直行業攻堅，快速搶占數智化新高地。

兩個行動：立足濰坊發展特點，服務當地社會大局，把數字強市工作落地做實。作風建設強能力，責任壓實聚合力。支委班子帶頭干，攻堅克難求突破。支委帶領黨員先鋒，共同進行區縣幫扶。

“黨建和創”活動。選準目標，融入地方。結合數字強市工作要求，優先選擇重點清單集團和三大產業集團，使黨建和創主動融入地方，立足濰坊發展特點，服務當地社會大局，促進黨建和創成效匹配濰坊GDP發展地位，把數字強市工作落地做實。通過黨建和創，促進項目的拓展和奪標。

“質量達標 和格行動”。支委帶隊，黨員包片，深入一線、深入網格、幫扶支撐。對發現的難點問題共同商討，精準定位問題解決。結合DICT包片，精準提升區縣大項目奪標能力，促進收入提升。打造商企體系。梳理全市政企屬性網格，充實直銷人員和鐵通人員，挖掘政企市場，打造商企體系，發揮政企發展力量。

四項要求：轉作風、建體系、提產能、爭第一。

改進作風求務實，強化攻堅抓實干。精耕細作促轉型，強化行業穿透力。

轉作風，抓落實。堅持以上率下，提升組織力。

市縣聯動，同頻共振。落實“五個到一線”：培訓賦能到一線，開展“8點政企大講堂”，鍛造一線能力；目標清單到一線，掛圖作戰，提升戰斗力；產品清單到一線，資費審批下沉，提升支撐效率；通報調度到一線，建立“三表兩庫”通報機制，激發一線活力；活動激勵到一線，樹典立標，激發一線動力。

建體系，全閉環。強化過程管控，提升執行力。

完善體系建設，能力進一步提升。建立“三個體系”：建立指揮調度體系，一穿到底，提產能；建立數智轉型提升體系，一技之長，提能力；建立項目質量效益管理體系，一以貫之，提質量；進一步完善從發展到閉環的綜合發展體系，實現高效指揮、高效發展、高效閉環。

提產能，促增收。建強戰斗堡壘，提升戰斗力。

政企條線上下同欲，聚焦“三個戰場”，提升生產力。市政企做好離岸市場拓展，加快物聯網、短彩信、IDC等增收型產品的存量提價值和新業務拓展工作；區縣政企做好DICT項目拓展，堅持逢單必跟、優單必爭；區縣網格做好中小企業市場深耕。百樓百園，一圖四表，清單推進。緊盯目標，合力攻堅。

走在前，爭第一。砥礪前行，提升驅動力。

高目標引領，高起點布局，聚焦目標任務，政企條線全力出擊，錨定目標，將各項工作做到細致、精致、極致。以“不爭第一就是在混”的精神和“狹路相逢勇者勝”的氣勢，以敢打必勝的勇氣，鑄造政企鐵軍軍魂。

品牌就是旗幟，品牌就是力量。黨建品牌打造，不僅是黨建工作的有機整合與提煉升華，同時也是推動黨的工作創新、推進黨建科學化的一項重要舉措。黨建品牌是帶動黨組織高質量發展的紅色引擎。通過打磨鍛造黨建品牌，不斷提升黨建工作引領力、創新力、感召力和生命力，把黨建優勢轉化為發展優勢。強化黨建引領，鍛造政企鐵軍。在爭當表率中增強戰斗堡壘凝聚力，在創新創優中激發干事創業新動力。持續深化品牌建設，為黨建工作，開新空間，激發新活力。（濰坊移動）