王莊煤礦以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展
王莊煤礦黨委堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,創(chuàng)新工作思路,深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng),把牢黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合方向
王莊煤礦堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”理念,按照潞安化工集團(tuán)“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”黨建工作新模式要求,踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,積極履行國(guó)企“三大責(zé)任”,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,圍繞礦井安全生產(chǎn)、能源保供、對(duì)標(biāo)挖潛等中心工作,在發(fā)展方向、工作部署、任務(wù)落實(shí)等方面,堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)協(xié)同、部門協(xié)作”,全面推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,推動(dòng)全礦形成“一盤棋”的意識(shí),聚焦礦井高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造,全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。
二、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合路徑
堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變黨建工作就是抓黨的自身建設(shè)的片面思維,明確工作主題、標(biāo)準(zhǔn)、理念、作用、原則,著力破解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”、黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問題。
一是把握一條主題主線:即以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展作為主題主線。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)到哪里,黨的組織就要覆蓋到哪里,黨的工作就要跟進(jìn)到哪里。
二是狠抓一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn):即以黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成果檢驗(yàn)黨建工作成效,彰顯黨建效能。
三是樹立一個(gè)工作理念:即引導(dǎo)和督促全礦黨員干部樹立“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管黨建、管黨建必須管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的理念。
四是發(fā)揮三個(gè)作用:一是充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用;二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用;三是充分體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。
五是堅(jiān)持五大工作原則:一是堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng);二是堅(jiān)持以人民為中心的立場(chǎng);三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向;四是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念;五是堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大。
三、實(shí)施六大工程,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得實(shí)效
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實(shí)施凝心鑄魂工程,推進(jìn)思想融合。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,把學(xué)習(xí)延伸至生產(chǎn)一線,各黨支部、黨小組,各基層班組、生產(chǎn)車間,結(jié)合工作實(shí)際開展集體學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合,開展“五進(jìn)三全”宣講,以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,指導(dǎo)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作,全年安全生產(chǎn)保持健康穩(wěn)定態(tài)勢(shì),未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)隱患事故。
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實(shí)施建章立制工程,推進(jìn)制度融合。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,同步調(diào)整、修訂黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度。積極構(gòu)建黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”,政工部門牽頭,業(yè)務(wù)部門齊抓共管,各支部積極發(fā)揮作用的黨建責(zé)任體系。進(jìn)一步健全完善黨委會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”決策等黨委參與企業(yè)重大問題決策等制度,厘清黨委會(huì)與班子會(huì)職責(zé)邊界權(quán)限,以全面從嚴(yán)治黨保障依法合規(guī)治企。
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實(shí)施黨建品牌工程,推進(jìn)管理融合。堅(jiān)持生產(chǎn)調(diào)度與黨建調(diào)度一體化運(yùn)行,目標(biāo)統(tǒng)一,互為交叉,生產(chǎn)調(diào)度從行政角度管事管生產(chǎn)管業(yè)務(wù),黨建調(diào)度運(yùn)用組織手段管人、管思想、管作風(fēng)。圍繞對(duì)標(biāo)挖潛、“算賬”文化,全面預(yù)算、能源保供、安全生產(chǎn)等工作,從政治指引、思想引領(lǐng)、組織推動(dòng)、服務(wù)跟進(jìn)上強(qiáng)管理、出實(shí)招、求實(shí)效,運(yùn)用黨組織手段和措施,強(qiáng)化黨建績(jī)效管理和黨建調(diào)度管理,定期研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。今年1—11月,噴吹煤共銷售253.3萬(wàn)噸,創(chuàng)造了建礦以來(lái)年銷量最好成績(jī),提升了企業(yè)效益。
四、實(shí)施領(lǐng)雁選育工程,推進(jìn)隊(duì)伍融合
樹立“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成為黨員”的理念,黨建與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)互促互贏。突出政治標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)技能、職業(yè)道德等方面,發(fā)揮黨員在實(shí)操訓(xùn)練、“師帶徒”、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等實(shí)踐中的帶動(dòng)作用,打造了技術(shù)、技能、經(jīng)營(yíng)“三支”人才隊(duì)伍建設(shè)。
五、實(shí)施夯基固本工程,推進(jìn)組織融合
選優(yōu)配強(qiáng)支部班子,明確職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn),做到了應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范。緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨組織活動(dòng),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)變?yōu)橹Р抗ぷ鞯闹攸c(diǎn),設(shè)立先鋒崗、責(zé)任區(qū),推廣黨員評(píng)星定級(jí)、積分管理、承諾踐諾等經(jīng)驗(yàn)做法,在今年采掘工作面條件變差、困難加大、連續(xù)過地質(zhì)構(gòu)造的情況下,成立以黨員干部及技術(shù)骨干為主的工作專班,跟班、帶班360人次,確保了生產(chǎn)組織有序從容。建立黨小組與班組融合機(jī)制,班組黨員積極參與研究安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,擔(dān)重任、挑大梁,實(shí)現(xiàn)黨小組、班組學(xué)習(xí)、表彰評(píng)比、崗位競(jìng)賽、生產(chǎn)管理功能互補(bǔ)、同頻共振。
六、實(shí)施清風(fēng)護(hù)航工程,推進(jìn)監(jiān)督融合
健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、職能部門參與的大監(jiān)督體系,形成黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)管理監(jiān)督合力,積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。全年辦理上級(jí)交辦案件8件,查辦上級(jí)紀(jì)委轉(zhuǎn)辦內(nèi)部問題線索6件。把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),成為行政各類會(huì)議的重要內(nèi)容,處處開展警示教育、紀(jì)法教育,發(fā)揮監(jiān)督作用,提升經(jīng)濟(jì)效益3.2萬(wàn)元。(本信息由 劉飛龍 王小軍 田奇秀 發(fā)送)
來(lái)源:潞安化工王莊煤礦