棗莊高新投資集團全面推進“六強化 六貫穿”黨建工程
魯網7月24日訊 棗莊高新投資集團有限公司始終堅持以打造“紅色引擎 筑基賦能”黨建品牌為重點,以抓黨建、帶隊伍、促工作、樹形象為著力點,全面推進“六強化、六貫穿”黨建工程,不斷夯實國企黨建工作基礎。
一是不斷強化政治意識,把一以貫之“講政治”貫穿始終。堅持高起點謀劃、高標準落實,組織開展“踔厲奮進謀發展 篤行不怠新征程”等主題黨日活動,累計黨員參加學習1106人次。統籌抓好黨員干部日常學,各級黨組織書記、黨員領導干部帶頭講黨課累計71期,參加黨員834人次。持續推動全員素質教育廣泛學。“學習強國”“燈塔-黨建在線”等在線學習APP運用度、登錄頻次、學分同比均有所增長,同時,組織黨員觀看《燈塔大課堂》5期等政論片,多措并舉推動政治理論學習走深、走心、走深、走實,為全員素質提升夯實基礎。
二是不斷強化責任意識,把聚精會神“抓黨建”貫穿始終。強化基層黨組織規范化建設,順利完成黨委所屬的9個黨組織換屆選舉工作,新組建了1個基層黨支部。同時,扎實做好制度建設工作,制定了《棗莊高新投資集團有限公司黨委理論學習中心組2023年學習計劃》《關于推行黨支部評星定級管理的實施細則(試行)》《棗莊高新投資集團黨委書記2023年度抓基層黨建突破項目實施方案》等文件,在全面實施“紅色引擎 筑基賦能”黨建亮點品牌打造的基礎上,不斷探索健全政治引領機制、組織融合機制、制度執行機制、素質提升機制、文化聚力機制、考核評價機制等,構建定標準、建機制、抓考核完整閉環,全面推動黨建工作再上新臺階。
三是不斷強化人才意識,把真心實意“育人才”貫穿始終。嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準,圍繞促進企業發展選干部、配班子,對工作實績突出、成效明顯、群眾公認的管理人員,大膽調整和重用,特別是對基層一線、重要崗位和復雜崗位的優秀管理人員,大膽提拔、調整和交流,著力培養選拔一批“想發展、會管理,有激情、敢擔當,講認真、重落實,顧大局、講團結”的管理人員。2023年上半年為優化公司機構設置,在原有內設部門的基礎上,新組建成立了紀檢監察室、黨群工作部(人力資源部),并對運營服務(招商)部、工程管理部和戰略管理部的職能進行了優化重整,提高各項工作的科學化、制度化、規范化水平。上半年,調整中層管理人員9人,組織開展對集團公司26名合同制員工綜合能力測評,并對高質新能源公司、科旺廣告公司、威固新能源公司領導班子和領導班子成員進行了2022年度考核測評。“把心思用在工作上、把眼睛盯在問題上、把功夫下在落實上、把目標定在爭先上”的擔當干事風氣更加濃厚。
四是不斷強化作風建設,把從嚴從實“履責任”貫穿始終。嚴格落實執行“三重一大”決策制度。2023年上半年召開黨委會16次,董事會34次,研究涉及公司重大事項安排、人員調整、大額度資金使用等“三重一大”事項21項,從制度、流程、系統和機制上規范權力運行,真正做到用制度管權、管人、管事,有效防范廉潔風險。同時,緊盯“關鍵環節”,抓住“重點部位”,加強“過程管控”,著力實現日常監督常態化、全覆蓋。上半年對集團21個項目開展2輪次監督檢查,查閱資料300份,檢查重點崗位人員到崗履職情況120人,對工作紀律、創城紀律及節假日值班情況進行抽查8次。組織開展“青年話清廉”系列活動、中鐵二局聯創共建活動、“廉情十分鐘”系列活動5期、清廉大講堂2期,對重點領域工作人員開展集體廉政談話1次、為集團黨員上廉潔黨課4次。注重把跟蹤監督落實到“三重一大”、安全生產、經營管理的全過程,做到黨委決策部署到哪里、工作推進到哪里、紀檢監督就跟蹤到哪里,探索建立“紀檢監察 法務審計”協同辦公模式,對重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、工程項目建設、行政管理、法律糾紛等六個重點的風險點形成事前、事中、事后的全流程監管模式。
五是不斷強化宣傳引導,把守正創新“鑄文化”貫穿始終。召開黨委專題會議,對意識形態工作進行專題研究,修訂完善《中共棗莊高新投資集團有限公司委員會意識形態工作責任制》《中共棗莊高新投資集團有限公司委員會意識形態工作責任制實施細則》,深入分析研判意識形態工作,做好輿情監測引導,牢牢把握意識形態話語權、主動權。持續加大新聞宣傳力度,在“學習強國”“燈塔-黨建在線”和棗莊高新區公眾號、魯網、搜狐等學習宣傳載體上,集團主責主業工作開展情況進行宣傳,上半年累計在“燈塔—黨建在線”黨員教育內容資源管理系統上傳音頻、視頻、圖文信息290條,上報信息區級媒體發布15篇,搜狐新聞、今日頭條、齊魯晚報、閃電新聞、魯網(棗莊)等上級媒體累計發布41篇。組織拍攝“產業鏈上黨旗紅”系列宣傳片3期,拍攝“紅色引擎 筑夢高新投”微視頻小課堂4期,組織開展“初心守廉·奮進新時代”優秀微黨課評比1次。
六是不斷強化黨建引領,把激發活力“帶群團”貫穿始終。堅持“我為群眾辦實事”常態化,按照全國文明城市創建要求,及時制定工作方案并建立常態化志愿服務機制,統籌協調集團公司人員力量,在不影響正常業務工作的前提下,采取AB崗輪換方式,開展幫包路段、小區和交通路口的志愿服務活動。結合“三八”婦女節、“五四”青年節、“六一”兒童節等節日,開展“巾幗心向黨 情暖高新投”“‘紅色引擎’點燃棗莊高新投資集團‘青’能量”“向陽花開高新投 童心攜手慶六一”微視頻征集等主題活動3次。(通訊員 楊志)