突出黨建引領 堅持問題導向抓黨建!以“七導向七模式”推行黨建+養護作業安全管理
大眾網·海報新聞訊 通訊員 王殿鈞
在高速公路養護作業管理工作中,安全管理作為一項重要內容,是確保養護工作高效、優質完成的基礎和保障。近年來,針對公司管轄路段變長、路段路齡增長、養護作業量大面廣等實際情況,為保障高速公路養護施工作業人員、設備以及車輛通行安全,按照山東高速集團黨委堅持問題導向抓黨建的安排部署,結合山東高速四川發展公司黨委關于黨建創新年的工作要求,山東高速四川產業運營公司黨委圍繞“為公眾提供高品質出行服務”的理念,堅持黨建引領,將加強黨的建設作為推動高質量發展的新引擎,圍繞“七導向七模式”的核心內容,做到“支部建在項目上、身份亮在崗位上、黨旗飄在工地上、工作落在效果上”,切實維護人民群眾的生命財產安全,實現了黨建工作與生產經營的同頻共振。
堅持發展導向 以黨建引領為綱
推行“黨建 項目”模式,優化安全管理機制。為進一步規范高速公路養護專項工程管理行為,提高養護專項工程作業質量與效益,推行項目法管理在養護專項工程的實踐和創新, 成立養護工程項目辦,設立臨時黨支部,踐行“項目法”施工管理,以“黨建 工程”工作機制,將重點項目納入黨委書記抓基層黨建突破項目,通過建立現場臨時黨支部,設立黨員先鋒隊等多種方式,充分調動黨員先鋒模范作用,發揮“支部建設在工程”的優勢,嚴控項目的安全、質量、進度、費用,其中在四川省高管局組織開展的全省運營高速公路路域綠化景觀品質提升工作中,公司運營管理的樂自高速在全省48家營運公司(62個路段)中被評選為“最美高速”。
堅持目標導向 以教育培訓為基
推行“黨建 講師”模式,提高安全培訓質量。為提高安全生產教育培訓質量,公司始終堅持黨建引領強隊伍、人才發展筑品牌的理念,以組建“內部培訓安全講師”為切入點,認真落實人才興企戰略,全面提高員工的綜合素質。截至目前,公司有10余名員工被評選為集團公司安全培訓內部講師,今年圍繞安全綜合管理、路產管護、隧道安全管理、路橋養護管理等方面開展有針對性的教育培訓28場,受訓人員600余人次。內部安全講師的開展,強化了黨組織的引領作用,滿足了內部培訓需求,提升了教育培訓的針對性和實效性,全面提高了員工的知識水平,促進了黨建與生產經營的深度融合;同時,節約了生產經營成本,大大降低了教育培訓費用,進一步推動了降本增效。
堅持能力導向 以技能提升為石
推行“黨建 競賽”模式,提升安全技能水平。為推進“兩學一做”學習教育和創先爭優工作制度化常態化,積極推行養護作業技能競賽。競賽采取黨委統一領導、工會全面組織、黨員模范帶頭、員工廣泛參與、機關后勤保障的形式,圍繞理論知識測試、路面病害處治組織、沙盤模擬養護作業區布設等內容,全面提升一線養護員工的業務素質及安全操作技能。同時邀請了高速交警、交通執法等部門負責人全程觀賽,賽后共同討論了安全布控的要點。比賽過程中,黨員同志立足崗位、創先爭優,不僅取得了較好成績,還充分發揮了先鋒模范作用。作為四川省首家應用“沙盤模擬”開展安全教育的高速公路運營公司,2020年8月份受邀參加四川省高速公路運營企業安全生產清單制管理現場會議并進行了交流發言,在四川省首次展示了不同養護作業工況下養護施工安全布控沙盤推演,得到了四川省交通運輸廳領導和各高速公路營運公司代表的一致好評和認可。
堅持問題導向 以改革創新為體
推行“黨建 課題”模式,推進安全改革創新。針對公司管轄路段較長、安全壓力較大的實際,組織開展了大數據背景下高速公路施救“等待救援期”安全保障黨建突破項目課題研究,建立完善的交通事故警情公布制度,成立黨員先鋒救援和巡邏隊、合理規范設置黨員責任區,有效避免了道路交通二次事故的發生,確保高速公路的安全暢通,讓公眾享受到高品質的出行服務,該課題獲得第三十三屆山東省企業管理現代化創新成果二等獎。
堅持責任導向 以履職盡責為繩
推行“黨建 業務”模式,提升安全管理水平。為充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,根據養護管理部門黨員人數多、占比高的實際情況,結合黨建創新提升年活動,在管轄內275公里(主線)高速公路路段小修保養全面實施路段長負責制,進一步明確路段長、分段長責任人以及職責分工,由黨員擔任路段長,設立黨員示范崗和黨員責任區,壓實崗位職責;同時,實施精細化管理,通過路段長責任制開展全線步檢安全巡查工作,做到隨時隨地發現和解決安全隱患。路段長責任制的實施,真正實現了日常養護安全管理橫向到邊、縱向到底,進一步提升了養護安全管理水平。
堅持示范導向 以深化治理為要
推行“黨建 聯動”模式,強化施工安全布控。為深化基層治理體系和提升基層治理能力,在四川省內公司黨委率先推行與高速交警、交通執法、地方政府“一路四方”黨支部1 N聯創共建制度,建立黨支部黨建協作區,深化聯勤聯動機制,確保養護施工安全布控科學規范。針對施工工期緊、點位多、戰線長的實際情況,對施工點位進行標準化管理,將所轄路段分成4個區域,設立黨員責任區,在第一個施工作業面正式施工前,聯合對安全布控進行標準驗收,合格后方可上路施工;同時,加強聯合巡查、事故處置、應急救援等工作,確保發現問題及時整改、出現事故及時解決,保證了養護施工作業面安全管理標準化。公司的安全布控標準和規范受到四川省高管局的表揚,并在川內進行推廣。
堅持效果導向 以生命安全為本
推行“黨建 人本”模式,提升安全本質水平。安全責任重于泰山。弘揚生命至上、安全第一方針,公司始終堅持維護好人民群眾生命財產安全的效果導向,全面落實安全生產責任,強化安全教育培訓,嚴格規范安全布控,做好隱患排查治理,帶著感情、扛起責任、創新方法,以“嚴、緊、硬、實”的作風保障人民群眾生命財產安全,深入踐行了“為公眾提供高品質出行服務”的理念。