今年以來，區(qū)委辦公室機(jī)關(guān)黨支部堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，大力探索黨建“科室輪值”制度，各科室“黨建”“業(yè)務(wù)”兩手抓，聚精會神謀黨務(wù)、黨務(wù)業(yè)務(wù)兩不誤。

一發(fā)揮科室作用，優(yōu)化組織設(shè)計

在支部書記的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，支部充分授權(quán)輪值科室具體組織開展黨建工作，10名中層干部輪流參與，履行參謀建議、組織推動和督促落實等職責(zé)，輪值期為1個月。

二解決人力困境，豐富形式內(nèi)容

堅持“黨的一切工作到支部，支部一切工作到黨員”，輪值科室配合支部書記和黨建科室，調(diào)動科室每位黨員的積極性、主動性和自覺性，在制度設(shè)計、組織形式、活動安排等方面，積極為支部建設(shè)出主意、獻(xiàn)計策。

三強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步提升水平

支部書記加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過支委會、黨員大會等形式及時總結(jié)點評，安排下一階段工作任務(wù)，保證支部工作的連續(xù)性、完整性和統(tǒng)一性，實現(xiàn)“分段不分家、十人如一人”。

目前，行財科、文秘科已履行了輪值業(yè)務(wù)，開展了與移動公司“黨建合創(chuàng)”“我為群眾辦實事 學(xué)習(xí)志愿送服務(wù)”等活動，初步形成了“以點連線、以線帶面”的工作格局，黨建形式更活、參與度更廣，進(jìn)一步打開了黨建工作新局面。

來源：蘭山黨辦

作者：徐琳倩

編輯：劉文濤

值班主任：高雅