工人日報-中工網(wǎng)記者余嘉熙 通訊員陳文菊 岳琦

“突破高鐵智能梁場發(fā)展的卡脖子環(huán)節(jié)”“持續(xù)擴(kuò)大項目群管理，節(jié)約經(jīng)費上億元”“建立員工關(guān)愛檔案8260份，切實解決職工急難愁盼”……這些是中鐵七局集團(tuán)有限公司扎實開展主題教育、在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下奮力跑出實現(xiàn)基建行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”的一個生動縮影。

主題教育開展以來，中鐵七局全面掀起學(xué)習(xí)熱潮，堅決貫徹“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以干促學(xué)，在學(xué)深悟透上務(wù)“實”功，在破解發(fā)展難題上出“實”招，在高質(zhì)量發(fā)展上謀“實”事，通過調(diào)查研究深挖問題精準(zhǔn)施策，在基層黨支部加強黨建引領(lǐng)帶動，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，破解黨建與經(jīng)營“兩張皮”難題，不斷推動企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面。

新思想新意識，帶來的是新變化新氣象，作用效果逐漸顯現(xiàn)。據(jù)了解，中鐵七局堅持黨建引領(lǐng)，將創(chuàng)新作為推動發(fā)展的第一動力，堅定不移推動科技創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，增強科技競爭力，基層一線黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。截至6月底，先后立項課題99項，授權(quán)發(fā)明專利43項，并首次參與編制國際標(biāo)準(zhǔn)《智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施——智慧建筑信息化系統(tǒng)建造指南》。通過“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”深度融合，成功研發(fā)了“世界首條高鐵預(yù)制箱梁鋼筋骨架智能建造生產(chǎn)線”，通過鋼筋骨架網(wǎng)片部品化設(shè)計及加工、自動化裝配工藝等系列創(chuàng)新，解決了鋼筋骨架搭建采用人搬、肩扛、手綁等技術(shù)難題，突破了高鐵智能梁場發(fā)展的卡脖子環(huán)節(jié)，形成了集技術(shù)、工藝工法、裝備及管理標(biāo)準(zhǔn)等為一體的成套自主知識產(chǎn)權(quán)，助力中國高鐵高質(zhì)量發(fā)展。

而在主題教育實踐活動中，中建七局一線黨員干部職工充分認(rèn)識到黨建工作不僅僅是學(xué)習(xí)教育、多搞活動、多上項目，更重要的是通過發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，整合各方資源、優(yōu)化治理過程，凝聚集體智慧和群眾力量，實現(xiàn)共同目標(biāo)、履行共同責(zé)任。

眼睛盯任務(wù)、肩上扛責(zé)任。針對今年以來施工生產(chǎn)呈現(xiàn)“大項目多、隧道多、架梁多、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、安全要求高、資源配置高”等諸多特點，該公司嚴(yán)抓隧道施工超挖超耗治理，促使噴射混凝土總超耗率，較去年同期相比降低3.4%，企業(yè)體系優(yōu)化潛能得到進(jìn)一步激發(fā)。同時，在開展項目管理效益提升三年專項行動基礎(chǔ)上，深化推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè)工作。先后成立鄭州、廣東兩個鐵路指揮部，持續(xù)擴(kuò)大項目群管理，截至6月底，中鐵七局25個項目群分管85個工程項目，減少管理人員700余人，節(jié)約經(jīng)費上億元，推動主題教育取得實實在在的成效。

除此之外，中鐵七局深入推進(jìn)“我為群眾辦實事活動”，全面解決職工急難愁盼。運用“一人一策”“一事一策”，建立健全員工關(guān)愛檔案，準(zhǔn)確掌握項目一線員工及家屬的困難，切實解決員工的后顧之憂。截至目前，已初步建立員工關(guān)愛檔案8260份，及時發(fā)現(xiàn)和解決730名員工的317個急難愁盼問題，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

來源：中工網(wǎng)