紅興隆分公司(管理局)黨委召開黨建工作會議(紅興隆分公司領(lǐng)導(dǎo)分工)
4月9日上午,紅興隆分公司(管理局)黨建工作會議在農(nóng)都大廈隆重召開。管理局黨委副書記、局長顧毅代表管理局黨委,作了《強化黨建引領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為,為分公司(管理局)發(fā)展提供堅強政治組織保證》的工作報告。紅興隆分公司(管理局)領(lǐng)導(dǎo)畢可學(xué)、曹祚東、宋慶才、李書貞、李建輝、孫運禮參加會議。
報告指出,2018年,在集團(tuán)(總局)黨委和管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局各級黨組織和黨務(wù)干部履職盡責(zé),持續(xù)推進(jìn)黨建各項工作深入開展,黨的建設(shè)取得了新的成績。一是政治建設(shè)首位意識不斷加強;二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得新成效;三是人才隊伍建設(shè)取得新成效;四是基層黨組織建設(shè)水平得到提升;五是切實加強黨對全面工作的領(lǐng)導(dǎo)。
報告指出,要切實提高政治站位,深化思想認(rèn)識,增強抓好黨建工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),強化黨建引領(lǐng),聚力“三大建設(shè)”,推進(jìn)“六個著力”,構(gòu)建大黨建工作格局,全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平,為推動新時代分公司(管理局)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治組織保證。
報告強調(diào),要增強大局觀念,強化黨建引領(lǐng),認(rèn)真履行黨建工作服務(wù)中心的政治責(zé)任。要切實發(fā)揮黨建在深化改革中的引領(lǐng)作用,認(rèn)真落實集團(tuán)(總局)黨委關(guān)于農(nóng)場有限公司黨委會前置程序,發(fā)揮黨委在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。要切實發(fā)揮黨建在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步解放思想,打破思想上的條條框框,拋棄實踐中的畏首畏尾,結(jié)合本單位實際,補短板、強弱項、找差距、定措施,破解管理局和農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題和制約瓶頸,不斷提高黨委抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論水平和實踐能力。要切實發(fā)揮黨建在企業(yè)和諧穩(wěn)定中的引領(lǐng)作用,適應(yīng)新時代新要求,轉(zhuǎn)變工作理念,為民上心,變領(lǐng)導(dǎo)為引導(dǎo)、變命令為協(xié)商、變管控為服務(wù),進(jìn)一步融洽干群關(guān)系。
報告強調(diào),要以“兩個堅決維護(hù)”為重點,著力加強黨的政治建設(shè)和思想建設(shè),強化政治領(lǐng)導(dǎo),以正確的認(rèn)識、正確的行動堅決做到“兩個維護(hù)”,把旗幟鮮明講政治的要求全面融入各項工作,推動黨員干部對黨忠誠老實,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”。
要以健全選人用人機制為重點,著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍,要在考實考準(zhǔn)干部上下功夫、在嚴(yán)格日常管理監(jiān)督上下功夫、在激勵干部擔(dān)當(dāng)作為上下功夫、在培養(yǎng)使用年輕干部上下功夫,全力推進(jìn)干部培育、選拔、管理、使用、激勵“五大體系”建設(shè)。
要以體制機制創(chuàng)新為重點,著力加強人才隊伍建設(shè),要積極集聚人才、大力培育人才、合理使用人才,以適應(yīng)墾區(qū)集團(tuán)化農(nóng)場企業(yè)化運作之后對于人才的迫切需求。
要以提升組織力為重點,著力提高基層黨建工作質(zhì)量,要在深入推進(jìn)“北大荒堡壘工程”上見實效、在抓好基層黨建工作載體上求創(chuàng)新、在統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建上抓重點,掌握做好新形勢下基層黨建工作的方式方法,全面提升基層黨建工作質(zhì)量。
要以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為重點,著力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),堅決治理“心中無數(shù)、腦中無事、眼里無活、手中無招、落實無果”的為官不為現(xiàn)象,堅決整治“只要不出事、寧愿少做事,碰到問題和稀泥、遇到矛盾繞著走”的懶政怠政行為。
要以構(gòu)建“大黨建”工作格局為重點,著力加強黨對全面工作的領(lǐng)導(dǎo),按照集團(tuán)(總局)黨委(擴(kuò)大)會議部署,領(lǐng)導(dǎo)全局黨員干部,以思想的解放、務(wù)實的擔(dān)當(dāng)、扎實的舉措,加快推進(jìn)改革進(jìn)程,加快推進(jìn)分公司(管理局)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母做出紅興隆的貢獻(xiàn)。
報告強調(diào),要加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,為各項事業(yè)發(fā)展和高質(zhì)量推進(jìn)黨建工作提供保證。要強化管黨治黨主體責(zé)任,統(tǒng)籌謀劃、調(diào)研指導(dǎo)、督促檢查、傳導(dǎo)壓力,用足夠的精力和時間抓好黨建,形成以上率下的示范效應(yīng)和層層抓落實的工作合力。要完善黨建工作考評辦法,把黨建考核與中心工作相結(jié)合,與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常和年度考核相結(jié)合,把黨建工作任務(wù)分解到平時,使考核評價體系成為促進(jìn)日常工作的有效督導(dǎo)手段。要切實加強黨務(wù)部門自身建設(shè),弘揚從嚴(yán)從實作風(fēng),對黨務(wù)干部從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,堅決防止“燈下黑”。
會上,八五二農(nóng)場(有限公司)第三管理區(qū)黨委、友誼農(nóng)場(有限公司)第九管理區(qū)黨委、北興農(nóng)場(有限公司)第四作業(yè)站黨支部、局直康定社區(qū)黨支部4個單位做了典型經(jīng)驗介紹。八五二農(nóng)場孫永慶、江川農(nóng)場何軍、雙鴨山農(nóng)場王成武、二九一農(nóng)場劉化蓮、局直城管局張新柱、紅興隆中心醫(yī)院王殿文六名黨委書記代表基層黨委向分公司(管理局)黨委副書記、局長顧毅同志遞交了2019年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀。
管理局黨委副書記畢可學(xué)就會議精神落實指出,顧毅局長代表分公司(管理局)黨委總結(jié)了2018年我局黨建工作并對2019年黨建工作進(jìn)行了部署,全局上下要認(rèn)真貫徹落實。
畢可學(xué)強調(diào),要提高學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力,抓好落實,把此次會議精神傳達(dá)給基層干部和廣大黨員,切實把思想統(tǒng)一到分公司(管理局)黨委決策部署上來,凝聚起推動工作落實的信心和力量,在執(zhí)行落實中做到準(zhǔn)確、高效、有力,堅決把各項工作任務(wù)落到實處。要提高務(wù)實創(chuàng)新能力,抓好落實,充分發(fā)揮各級黨組織在推進(jìn)改革發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、化解社會矛盾等方面的重要作用,全面提升黨建工作質(zhì)量。要提高履職擔(dān)當(dāng)能力,抓好落實,牢固樹立黨建工作大格局思想,始終堅持圍繞中心工作、重點工作抓黨建,努力使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、深化改革和黨的建設(shè)同步推動,相互促進(jìn),融合發(fā)展,在推動分公司(管理局)改革發(fā)展征程中開創(chuàng)黨建工作的新局面。
來源:魅力紅興隆