優秀黨建品牌巡展|山東高速資源開發管理集團黨建抓“四力”,引領高質量發展
編者按:齊魯兒女印初心,聚指成拳擔使命。2020年8月20日,大眾日報、山東省委黨校聯合16所高校馬克思主義學院攜手共建的山東黨建云平臺上線,同步啟動“齊魯印初心”山東優秀黨建品牌孵化工程,面向全省征集黨建優秀做法。本期展示的,是山東高速資源開發管理集團有限公司黨建抓“四力”,引領高質量發展的優秀做法。
按照省委供給側結構性改革的部署,去年起,山東高速資源開發管理集團有限公司逐步從“地產開發商”向高速公路產業鏈價值鏈資源服務商轉型。今年以來,公司黨委堅持把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為抓好黨建的出發點和落腳點,加強“四力”建設,實施“四大工程”,聚焦轉型升級,將黨建優勢轉化為科學發展優勢、企業競爭優勢,引領公司步入高質量發展軌道。
實施政治能力鍛造工程,不斷增強政治領導力
公司黨委始終堅持把政治能力建設擺在第一位,不斷提高各級黨組織和黨員干部的政治站位。牢牢把握正確改革方向,嚴格落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,對符合條件的8家權屬單位全面落實黨建要求納入企業章程。
落實好黨委研究討論是董事會、經理層決策重大問題前置程序的要求,不斷優化和完善黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則“三張清單”,明確了公司黨委在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式。2020年以來召開黨委會54次,研究“三重一大”事項涉及干部選拔、重大投資等,充分發揮公司黨委把方向、管大局、保落實的作用。
公司出臺《加強黨委班子自身建設的意見》,聚焦七種能力建設,不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,努力在公司上下營造敢于擔當、善于斗爭的良好氛圍,公司所屬各單位結合年度生產經營任務全力掀起“大干80天”熱潮,切實做到縱向打擂臺、橫向比攻堅。匯博公司黨支部緊盯銷售和回款指標,勇于打破思維定式,確保蘭園項目三期、四期工程順利交付及項目清盤任務實現;滕州分公司黨支部進一步細化責任分工,頂格推進二期工程項目進度。
實施理論學習提升工程,不斷增強思想引領力
公司黨委堅持用黨的科學理論武裝頭腦,不斷筑牢信仰之基,補足精神之鈣,把穩思想之舵。
高質量開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,黨委成員圍繞加強黨的建設、全面從嚴治黨、堅定理想信念等方面開展專題研討8次,講授黨課10次,完成調研報告7篇,不斷推動學習往深里走、往心里走、往實里走。持之以恒抓好黨委理論中心組學習,充分發揮好黨委示范引領作用。
公司制定《黨委理論學習中心組學習制度》,進一步明確了學習內容與形式、學習要求、學習管理與考核等規定,2020年以來開展學習12次,把《習近平談治國理政》(第一、二、三卷)納入學習重點,不斷提高運用習近平新時代中國特色社會主義思想解決實際問題的能力。建立實施“第一議題”制度,與中心組學習、“三會一課”互為補充,公司各級黨組織把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習近平總書記重要講話、指示批示精神作為第一議題。依托“三會一課”、主題黨日,督促各黨支部開展集中學習,并定期利用“燈塔”e支部開展檢查。2020年以來,公司所屬各黨組織累計開展學習200余次,黨性教育活動100余次,黨員參與5000余人次。
為創新理論學習方式,公司黨委督促指導各支部利用“學習強國”APP、共產黨員網等網絡平臺開展靈活多樣理論學習,學習強國日均積分47.05分,參與率100%;同時積極借助“外腦”,定期邀請山東大學、山東省委黨校等專家學者現場答疑解惑。
組織開展黨的十九屆五中全會專題培訓,推動全會精神在公司上下入腦入心。
搭建理論實踐交融平臺,滕州分公司黨支部開設“職工大講堂”,結合職工特長愛好,圍繞重難點任務和黨建工作要求等,每周三定期開展集中學習研討,今年以來開展活動10余次,推動黨建工作和業務工作的有機融合;結合改革攻堅任務和項目實際情況,積極搭建黨員發揮作用載體平臺,設立黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊,不斷將理論優勢轉化為高質量發展的具體實踐。
公司所屬高速綠城黨支部成立黨員攻堅突擊隊,在順利實現六期柳岸曉風交付、七期郁金香岸在建工程節點達成等工作目標的基礎上,持續加大1-6期庫存產品去化力度;置業公司黨支部組建“攻堅心”、“奮進心”、“決勝心”、“開拓心”等4個黨員突擊隊,咬定青山、攻堅克難,不斷培育和塑造新的發展優勢,主動化解制約發展的歷史遺留問題,同時積極打造新經濟增長點。
實施組織建設優化工程,不斷增強組織凝聚力
公司黨委自覺踐行新時代黨的組織路線,認真落實習近平總書記“五個抓好”的要求。
嚴格落實“四同步”“四對接”要求,結合公司各項目進展情況,動態優化黨支部設置,不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,持續推進過硬黨支部建設,組織編印《換屆選舉》《黨支部工作》《黨員發展》等黨務手冊,共32萬余字,不斷提高黨支部標準化、規范化水平,截至目前,過硬黨支部占比達100%。嚴格落實國有企業領導人員“20字”標準,推動干部能上能下。2019年9月以來,累計調整55人次,降職使用9人,占比13.24%,大力培養選拔優秀年輕干部,通過內部競爭性選拔了16名37歲以下干部,占比達到19.6%。實施黨支部書記“雙培養”工程,把懂經營、會管理、技術技能型的黨員培養成黨支部書記,把黨支部書記崗位作為培養選拔企業領導人員的重要臺階。
嚴格落實黨員發展“十六字”方針,突出政治標準,注重從生產經營一線和青年職工發展黨員,2020年從生產一線發展黨員占比60%。加大黨務人員的配備力度,截至目前,公司共配備專兼職黨務人員26人。進一步健全人才培養、引進和使用機制,強化效益意識和柔性引才理念,截至目前,公司自主培養和引進高端人才6名。
實施黨建與生產經營融合工程,不斷增強發展競爭力
公司黨委始終堅持把推動黨建工作與生產經營深度融合、把黨建工作優勢切實轉化推動高質量發展的動力源泉。
堅持生產經營計劃和黨建重點任務深度融合,公司黨委每年研究生產經營規劃時,同步研究制定黨建年度計劃和重點任務,確保兩者有機融合、同頻共振。堅持組織建設與人力資源深度融合,大力引進“又紅又?!钡膶I型人才,把優秀人才培養成黨員,把黨員培養成優秀人才,目前公司碩士研究生及以上學歷占比41%,中高級以上專業技術人才占比49%,厚植了企業發展的人才優勢。
堅持思想政治工作優勢與企業文化戰略深度融合,把思想政治工作同解決職工實際問題結合起來,明確公司領導人員聯系點,注重形成針對性、實用性強的調研成果,并抓好成果的應用、轉化和固化。注重人文關懷和心理疏導,把社會主義核心價值觀融入其中,進一步聚焦公司主責主業提煉企業文化,唱響主旋律、壯大正能量,努力提升公司“軟實力”。
嚴格落實堅持問題導向抓黨建機制,對生產經營中存在的問題,倒查導致問題產生的黨建方面深層次原因。今年以來,公司所屬匯博公司黨支部面對新冠肺炎疫情、市場壓力下行等多重壓力,找準黨的政治建設、思想及意識形態建設、組織建設、干部人才隊伍建設、作風建設、紀律建設和黨風廉政建設、制度建設等方面的具體癥結所在,揚優勢、補短板、強弱項,順利打開市場突破口,庫存去化逆勢上揚。
通過聚焦“四力”建設,強化黨建引領,公司已從傳統的“地產開發商”向符合新發展理念的“資源服務商”成功轉型。供給側結構性改革成效顯著,資源開發管理的新優勢已然顯現。截至11月底,公司資產總額243.49億元,實現收入25.57億元,實現凈利潤7.12億元,主要生產經營指標位居集團前列,同時堅決扛起國有企業肩負的三大責任,設立了份額10億元的山東高速鄉村振興產業基金,助力地方打造鄉村振興齊魯樣板。目前,黨建引領高質量發展的理念已經注入靈魂、融入血脈、植入骨髓,公司高質量發展之路越走越寬廣。
2020年8月20日,大眾日報·山東黨建云平臺啟動“齊魯印初心”山東優秀黨建品牌孵化工程,面向全省各級黨組織征集黨建優秀做法、黨建典型經驗、黨員先鋒事跡。大眾日報將從來稿中進行甄選,擇優對黨建優秀做法組織專題融媒采訪,全力全平臺塑造黨建版塊的山東高地,提升山東各級黨組織的黨建影響力。并適時組織山東黨建云平臺的黨建專家智庫,擇優對黨組織的黨建工作做法進行理論提升和賦能,綜合提升該黨組織的黨建品牌影響力。
山東黨建云平臺熱烈歡迎山東各地黨組織參與到上述工程中來。如果您所在的黨組織有黨建方面的亮點,請將相關黨建優秀做法、工作亮點等,通過大眾日報客戶端交互入口在線提交,也可以將相關材料發送至大眾日報黨建工作專用郵箱[email protected]。
(大眾日報客戶端記者 吳永功 報道)