百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅(jiān)。沐浴在黨的光輝下，農(nóng)發(fā)行在改革中誕生，在改革中發(fā)展壯大，在實(shí)踐中牢記初心使命，堅(jiān)守本源，專注主業(yè)，矢志不渝支農(nóng)報(bào)國，全力服務(wù)國家戰(zhàn)略、宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”發(fā)展。通過金融科技支撐和賦能，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，培育發(fā)展動(dòng)能，更好地發(fā)揮在農(nóng)村金融體系中的主體和骨干作用。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信息科技部總經(jīng)理 邵世敏

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，持續(xù)強(qiáng)“根”鑄“魂”

農(nóng)發(fā)行堅(jiān)持“執(zhí)行國家意志、服務(wù)‘三農(nóng)’需求、遵循銀行規(guī)律‘三位一體’”的辦行理念，聚焦主場主業(yè)主責(zé)，不折不扣地把中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)到位。“十三五”時(shí)期，農(nóng)發(fā)行堅(jiān)持黨對金融的領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院方針政策和決策部署，制定實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和路徑，全力服務(wù)國家糧食安全、脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化和國家重點(diǎn)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌支持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，累計(jì)投入支農(nóng)資金9.6萬億元，貸款余額凈增2.7萬億元，比“十三五”初期增長78.4%，貸款年均增長12.27%，推動(dòng)農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展進(jìn)入新階段。“十三五”是農(nóng)發(fā)行歷史上支農(nóng)力度最大、發(fā)揮作用最突出的時(shí)期，充分彰顯了政策性銀行“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”的職能作用，農(nóng)業(yè)政策性金融事業(yè)開創(chuàng)了新局面。

農(nóng)發(fā)行信息化建設(shè)伴隨著全行改革發(fā)展一路走來，始終堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)科技工作全局，把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，從農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展大局中認(rèn)識(shí)、謀劃和推動(dòng)科技工作。通過黨建強(qiáng)“根”鑄“魂”，科技隊(duì)伍理想信念堅(jiān)定，干事創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)，27載弦歌不輟，砥礪奮進(jìn)，成果豐碩。全體員工秉承家國情懷，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，弘揚(yáng)艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏精神，極大促進(jìn)了科技建設(shè)工作的開展。

繪制實(shí)施科技發(fā)展藍(lán)圖，全力服務(wù)改革發(fā)展大局

農(nóng)發(fā)行高度重信息科技工作，在各個(gè)時(shí)期總行黨委均將科技納入全行發(fā)展戰(zhàn)略。信息科技建設(shè)歷經(jīng)信息化起步、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)集中建設(shè)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、IT架構(gòu)全面優(yōu)化等發(fā)展階段，持續(xù)推進(jìn)科技支撐現(xiàn)代化。“十三五”時(shí)期，構(gòu)建IT規(guī)劃藍(lán)圖，制定并發(fā)布了《信息科技2018-2020年發(fā)展規(guī)劃》及其實(shí)施計(jì)劃。規(guī)劃以“數(shù)字化”為主軸，以企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)與技術(shù)架構(gòu)為雙支撐，統(tǒng)籌安排了28項(xiàng)主要任務(wù)、84項(xiàng)信息科技項(xiàng)目。經(jīng)過三年建設(shè)，投產(chǎn)了以新核心系統(tǒng)為代表的一大批信息系統(tǒng)，涵蓋客戶、產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營、風(fēng)控、決策支持等全行主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為全行改革發(fā)展提供了有力支撐。

1.完成新核心系統(tǒng)建設(shè)，開啟科技建設(shè)新征程。新核心系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的關(guān)鍵支撐系統(tǒng)，涉及項(xiàng)目群規(guī)模大、復(fù)雜程度高。總行黨委高度重視，將其作為農(nóng)發(fā)行“兩彈一星”工程，集全行力量共謀“一盤棋”，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與統(tǒng)籌推進(jìn)。以“面向服務(wù)、面向客戶，標(biāo)準(zhǔn)主流、技術(shù)先進(jìn)，靈活高效、安全可靠”為建設(shè)原則，制定了科學(xué)合理的架構(gòu)和方案。在全行共同努力下，項(xiàng)目研發(fā)僅歷時(shí)一年，于2019年10月18日成功投產(chǎn)。系統(tǒng)群上線后，具備了“以客戶為中心”“產(chǎn)品工廠”“交易核算分離”“7×24服務(wù)”等能力，實(shí)現(xiàn)了科技支撐的躍升，突破了風(fēng)險(xiǎn)防控、互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)品創(chuàng)新等領(lǐng)域的發(fā)展瓶頸，為IT規(guī)劃實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)，全面提升了金融服務(wù)能力和手段。

2.加大信息系統(tǒng)建設(shè)力度，全力支撐業(yè)務(wù)改革發(fā)展。聚焦全行八大業(yè)務(wù)領(lǐng)域改革，推出一批重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，成為獲市場、贏客戶、有口碑的利器。在渠道建設(shè)方面，企業(yè)網(wǎng)銀投產(chǎn)上線，提供高效便捷的客戶線上服務(wù)；在客戶管理方面，推出客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，助力客戶經(jīng)理對客戶開展精準(zhǔn)分析和全方位服務(wù)；在信貸管理方面，推出糧棉油一卡通及庫存巡查等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，構(gòu)建信貸“物聯(lián)網(wǎng) ”新形態(tài)；在支付業(yè)務(wù)方面，實(shí)現(xiàn)支付渠道整合，統(tǒng)一對接行外多支付系統(tǒng)；在財(cái)務(wù)管理方面，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)和費(fèi)用多維預(yù)算、精細(xì)管控，提高了財(cái)務(wù)規(guī)范性；在運(yùn)營管理方面，建設(shè)運(yùn)營集約化系統(tǒng)群，構(gòu)建集中作業(yè)中心，支持打造流程銀行。

3.強(qiáng)化運(yùn)維管理基礎(chǔ)，為科技建設(shè)筑路護(hù)航。加強(qiáng)科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化完善系統(tǒng)運(yùn)維工作。2015年以來，先后完成互聯(lián)網(wǎng)接入渠道、一體化運(yùn)維支持平臺(tái)、大二層網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、虛擬化資源池等科技基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升了運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)、安全、災(zāi)備等科技基礎(chǔ)能力。在運(yùn)維管理方面，建立了總、省分行一體化運(yùn)維模式，制定31項(xiàng)運(yùn)維工作標(biāo)準(zhǔn)化流程并固化到一體化運(yùn)維平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理剛性約束；建立一二三線運(yùn)維工作團(tuán)隊(duì)和工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)不間斷運(yùn)行監(jiān)測，確保各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。圍繞打造數(shù)據(jù)治理體系和建設(shè)數(shù)據(jù)服務(wù)體系謀篇布局，開展全行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等8個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)治理，構(gòu)建業(yè)務(wù)分析、交流的一致語言，推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。豐富數(shù)據(jù)智能分析工具，加快數(shù)據(jù)可視化分析場景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)靈活組合、數(shù)據(jù)可視展現(xiàn)。融合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，建立企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，充分應(yīng)用聚類、分類、機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)，開展大數(shù)據(jù)分析和挖掘，為客戶營銷、項(xiàng)目儲(chǔ)備、信用評(píng)級(jí)、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、案件防控等場景提供決策支持，及時(shí)滿足監(jiān)測預(yù)警、趨勢預(yù)測、分析決策等更深層次的數(shù)據(jù)使用需求，發(fā)揮金融大數(shù)據(jù)的聚集和增值作用。

新階段擔(dān)當(dāng)新使命，全力創(chuàng)新贏得未來

“十四五”時(shí)期，我國開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程。農(nóng)發(fā)行作為國家政策性銀行，深入貫徹十九屆五中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，全力服務(wù)新發(fā)展格局，將數(shù)字科技作為戰(zhàn)略重要組成部分，全方位推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開啟金融科技建設(shè)新篇章。農(nóng)發(fā)行“十四五”期間科技發(fā)展以“ADBC POWER”為主線，聚焦服務(wù)業(yè)務(wù)改革發(fā)展發(fā)力，從六方面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃落地。

1.推動(dòng)業(yè)務(wù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)雙提升。加強(qiáng)“業(yè)務(wù) 科技”雙輪驅(qū)動(dòng)。一是建成業(yè)務(wù)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)信息系統(tǒng)建設(shè)的創(chuàng)新研發(fā)工作機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略前瞻把握、需求整體統(tǒng)籌和業(yè)務(wù)向IT傳導(dǎo)的能力。二是建成松耦合的應(yīng)用架構(gòu)，打造松耦合應(yīng)用系統(tǒng)，支撐敏捷創(chuàng)新。

2.建成數(shù)字化新產(chǎn)品、新場景、新生態(tài)。一是以集團(tuán)客戶信息統(tǒng)一管理為基礎(chǔ)，打造新一代信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和農(nóng)發(fā)智貸平臺(tái)，推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化、智能化發(fā)展，探索面向企業(yè)、農(nóng)戶流通數(shù)字貨幣的能力。二是構(gòu)建移動(dòng)化、智能化服務(wù)體系，探索建設(shè)開放銀行，打造連接資金、數(shù)據(jù)和客戶的數(shù)字化農(nóng)業(yè)政策性金融生態(tài)圈。三是構(gòu)建智能風(fēng)控體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理由“人控”“機(jī)控”向“智控”轉(zhuǎn)變。四是開發(fā)集經(jīng)營、辦公、管理為一體的服務(wù)全行的內(nèi)部移動(dòng)辦公門戶，建立科學(xué)、多級(jí)、差異化的管理會(huì)計(jì)體系，探索多維度條件下業(yè)務(wù)場景驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)定價(jià)方法。

3.推進(jìn)IT基礎(chǔ)設(shè)施水平躍升。一是做好多活數(shù)據(jù)中心建設(shè)。二是結(jié)合信創(chuàng)要求和新技術(shù)趨勢實(shí)現(xiàn)IT基礎(chǔ)設(shè)施全面云化。三是優(yōu)化數(shù)據(jù)中心組織架構(gòu)和運(yùn)維管理流程，提升自動(dòng)化和智能化運(yùn)維能力，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)運(yùn)維向主動(dòng)運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。

4.打通數(shù)據(jù)融合應(yīng)用通道。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，構(gòu)建全行統(tǒng)一指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一管理。二是完善數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)，建設(shè)企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)、AI智能分析支持平臺(tái)。三是釋放數(shù)據(jù)要素活力，建設(shè)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。

5.構(gòu)建縱深防護(hù)安全架構(gòu)。一是形成自主可控的技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)自主可控。二是打造自主可控的外包戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)需求設(shè)計(jì)、架構(gòu)規(guī)劃、實(shí)施方案、技術(shù)路線等多層次的自主可控。三是從安全管理、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、技術(shù)安全各方面，構(gòu)建自頂向下的企業(yè)級(jí)信息安全體系，形成縱深防護(hù)的安全架構(gòu)。

6.推進(jìn)科技體制改革。一是實(shí)施金融科技人才強(qiáng)基計(jì)劃，制定科技人才崗位能力標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)分行科技團(tuán)隊(duì)能力轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是推進(jìn)信息科技組織架構(gòu)優(yōu)化，建立健全信息科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。三是建立科技治理長效機(jī)制，完善架構(gòu)管控決策、敏捷創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營、后評(píng)價(jià)等科技治理長效機(jī)制。四是建設(shè)科技文化體系，推動(dòng)科技文化認(rèn)同，為信息科技發(fā)展提供精神動(dòng)力、輿論支持和文化支撐。

（欄目編輯：李明富）