眼下正值全年目標(biāo)任務(wù)沖刺階段，志丹采油廠以“黨建 ”模式引領(lǐng)生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，黨員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶，全體干部職工以決勝的姿態(tài)向全年任務(wù)發(fā)起沖刺。

黨建 生產(chǎn)組織，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行“靶”

根據(jù)全年生產(chǎn)任務(wù)，提前謀劃，合理倒排生產(chǎn)計(jì)劃，利用生產(chǎn)周例會(huì)跟進(jìn)任務(wù)完成進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類制約性問(wèn)題。同時(shí)結(jié)合天氣變化，制定雨雪天氣下生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急保障措施，提前安排道路清雪除冰工作，科學(xué)組織拉運(yùn)工作，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。截至11月20日，年內(nèi)累計(jì)生產(chǎn)原油211萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃任務(wù)的90.56%。

黨建 精細(xì)注水，緊盯注水管理“經(jīng)”

以提升項(xiàng)目區(qū)注水工作為落腳點(diǎn)，落實(shí)好“三年精細(xì)注水大會(huì)戰(zhàn)”，該廠寨科采油隊(duì)黨支部業(yè)務(wù)骨干黨員對(duì)全隊(duì)6座注水站實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶制，發(fā)揮黨員業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)各注水站做好崗位操作培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、水質(zhì)取樣化驗(yàn)、每月配注量以及報(bào)表填寫登記等，切切實(shí)實(shí)提升職工注水理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，提高項(xiàng)目區(qū)注水管理工作。

黨建 原油管護(hù)，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)治“卡”

發(fā)揮黨員干部在石油管護(hù)工作中積極作用，成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，站組長(zhǎng)黨員為成員的夜查小組，每晚不定時(shí)對(duì)偏遠(yuǎn)井場(chǎng)、沿路井場(chǎng)、新井井場(chǎng)、重要路卡及夜間車輛進(jìn)行巡查，檢查職工守崗情況、罐余情況。同時(shí)開(kāi)展黨員與職工談心談話，以身邊實(shí)際案例警示職工，引導(dǎo)職工做到自覺(jué)與涉油違法犯罪行為劃清界限，共同守護(hù)勞動(dòng)果實(shí)，確保原油“顆粒歸倉(cāng)”。（陳相敏 李彥祥）

來(lái)源：延長(zhǎng)油田資訊