今年以來，某組始終堅持以新思想為指導，把牢“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”職責定位，以主題教育統領融合機關某建、模范機關和文明單位創建，創新打造“四化四抓四強”的某建工作模式，推動機關某建引領機關建設始終走在前、作表率。※篇幅限制，只列提綱，全文看這里

一、基本情況

（一）“系統化”抓教育，強化理想信念

一是理論學習上下聯動，學習內容突出特色。二是突出學用結合，推動主題教育成果向基層延伸。三是開展系列活動，營造全員參與的濃厚氛圍。

（二）“標準化”抓管理，強化責任落實

一是堅決扛牢機關某建責任。二是提高支部標準化建設水平。三是全面落實意識形態工作責任制。

（三）“常態化”抓作風，強化監督管理

一是聚焦作風促發展。二是創新形式塑品牌。三是加強監督提質效。

（四）“融合化”抓群團，強化合力凝聚

一是強化組織聚合力。二是聚焦青年提活力。三是豐富載體增動力。

二、存在問題

（一）創新理論學習還不夠系統深入。一是通過集體學習研討的方式比較多，外請專家專題輔導學習和實地調研專題學習比較少。

（二）意識形態工作還需要加強。一是能夠嚴格落實意識形態工作責任制，但對意識形態工作研究還不夠深入，加強意識形態工作的創新舉措不多。

（三）基層組織功能和組織功能發揮不夠充分。一是組織生活載體還不夠豐富，深度交流研討不夠，支部活動針對性和實效性不夠強。

（四）對基層組織建設和干部隊伍建設的思考謀劃還有薄弱環節。一是創造性開展某建工作的能力有待進一步提升。

（五）全面從嚴治某還需久久為功。一是作風建設還要持續用力。二是工作中還一定程度存在重制度建設、輕督促落實現象，對各級干部的教育、監督、管理還不夠到位。

三、原因分析

產生上述問題的原因主要有以下方面：

一是某建主體責任落實還未見底到邊。

二是對抓某建工作的創新方法舉措缺乏系統性和全局性思考。

三是某建工作考核結果應用還不夠充分。

四、下步打算（省略）