阿木爾林業(yè)局依東林場黨支部推行“三單制”管理新舉措(三單一書工作機制)
【中國食品報】訊(王力 記者高偉)阿木爾林業(yè)局依東林場黨支部按照集團黨委“強黨建、優(yōu)生態(tài)、促發(fā)展、惠民生”的目標(biāo)要求,不斷創(chuàng)新黨建工作新機制,推行推行“三單制”管理新舉措,有力促進了黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合,推進了各項工作的順利開展。
履行責(zé)任清單。依東林場黨支部聚焦主責(zé)主業(yè),開展了“管理責(zé)任網(wǎng)格化、日常考核積分制”工作,將工作實績、能力提升、工作表現(xiàn)等量化為積分,季度一小考,年終一大考,構(gòu)建了人人身上有擔(dān)子、有目標(biāo)的工作機制,實現(xiàn)了局黨委、林業(yè)局確定的重點工作任務(wù)、目標(biāo)、成效,清單化管理、任務(wù)化落實、常態(tài)化推進。2023年高質(zhì)量完成了森林防火、資源保護等重點工作。
細(xì)化問題清單。依東林場黨支部結(jié)合林業(yè)局“六統(tǒng)一”工作要求,梳理出瞭望塔、管護站存在的短板弱項,為瞭望塔安護欄、建公廁、平場地,并改造1-4線、1-6線兩個管護站的廚房,打深水井,砌筑護坡320平方米,平整場地100余平方米,提升站、塔的標(biāo)準(zhǔn)化水平,讓管護員、瞭望員有更多的獲得感、幸福感、安全感。
制定任務(wù)清單。依東林場黨支部樹立“增綠就是增優(yōu)勢,護林就是護財富”的理念,細(xì)化發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟任務(wù)清單,豐富森防體驗、垂釣等業(yè)態(tài),吸引更多游客走進北緯53度原點。進一步擴大“香荷包”、根雕、奇石等手工藝文化旅游產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,精加工毛尖蘑、黃芪等林下產(chǎn)品,叫響“依東創(chuàng)意工藝坊”品牌,滿足游客后備箱工程需求。目前,“香荷包”工藝品已打入旅游市場。