近日，由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會擔任指導單位、中國企業(yè)管理研究會企業(yè)黨建研究院擔任支持單位、《國企》雜志主辦的2023年度“國企黨建品牌建設優(yōu)秀案例”征集推選活動遴選結(jié)果揭曉。經(jīng)過案例申報、初步甄選、專家復審，甘肅路橋“六大黨建工程”黨建品牌成功入選2023年度“國企黨建品牌建設優(yōu)秀案例”研究經(jīng)驗類案例。

近年來，甘肅路橋黨委全面落實新時代黨的建設總要求和新時代組織路線，以省公交建集團“強根固魂工程”為引領(lǐng)，緊扣企業(yè)改革發(fā)展目標任務，積極探索加強基層黨建工作的新方法、新載體，推進實施“固本、領(lǐng)航、夯基、聚智、融合、廉潔”六大黨建工程，逐漸探索出一條具有自身特色的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

選準關(guān)鍵點，精心培育。甘肅路橋黨委緊密結(jié)合施工行業(yè)屬性，按照省公交建集團“強根固魂工程”品牌創(chuàng)建要求，在全集團統(tǒng)籌推進黨建品牌培育工作，從“固本、領(lǐng)航、夯基、聚智、融合、廉潔”六個方面將黨建品牌創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點工作有機融合，讓黨建品牌創(chuàng)建成果成為推動改革發(fā)展、破解技術(shù)難題、加快項目建設的“紅色引擎”。

選準著力點，多元融合。通過健全法人治理結(jié)構(gòu)、明確黨組織法定地位、規(guī)范“三重一大”決策程序，以“固本”工程提升班子領(lǐng)導力；認真落實“第一議題”制度，廣泛開展“理論宣講進一線”活動，通過建設“工地夜校”“工友之家”，抓好項目一線黨員干部和勞務派遣、農(nóng)民工黨員的學習教育，以“領(lǐng)航”工程提升理論武裝引領(lǐng)力；抓好三基建設，建立黨建聯(lián)系點制度，持續(xù)推進黨支部標準化，以“夯基”工程提升基層黨建戰(zhàn)斗力；深入推進職務與職級并行機制，使優(yōu)秀項目經(jīng)理走上基層干部崗位，開展職業(yè)經(jīng)理人制度，進行任期制契約化管理，以“聚智”工程提升改革創(chuàng)新支撐力；承建項目均建立了項目黨組織，通過創(chuàng)崗建區(qū)，使黨員、團員在生產(chǎn)建設中發(fā)揮先鋒模范作用，以“融合”工程提升互融并進凝聚力；積極開展警示教育、廉潔文化講座，建立“六位一體”監(jiān)督體系，以“廉潔”工程提升從嚴治企震懾力。

選準落腳點，激發(fā)效能。甘肅路橋“六大黨建工程”融合了企業(yè)特色和黨建底色，通過堅持“黨建引領(lǐng) 市場開拓”“黨建引領(lǐng) 效益提升”“黨建引領(lǐng) 技術(shù)創(chuàng)新”“黨建引領(lǐng) 品質(zhì)工程”“黨建引領(lǐng) 宣傳文化”5個“黨建引領(lǐng) ”，有效推動黨建與中心工作深度融合，企業(yè)經(jīng)營效益呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的態(tài)勢。2022年，甘肅路橋營業(yè)總收入、新簽合同額、利潤總額分別同比增長12.55%、9.75%、27.93%。

下一步，甘肅路橋?qū)⑹冀K堅持黨建引領(lǐng)，在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化上再鞏固，在成效推廣上再深化，不斷擦亮“六大黨建工程”品牌，提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石。(楊萌萌)