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「推進(jìn)三項(xiàng)制度改革」宿遷水務(wù)集團(tuán):率先在市屬國(guó)企開展管理人員競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)任用

來源:【新華日?qǐng)?bào)新華紅】

「推進(jìn)三項(xiàng)制度改革」宿遷水務(wù)集團(tuán):率先在市屬國(guó)企開展管理人員競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)任用

國(guó)企改革行動(dòng)啟動(dòng)以來,宿遷水務(wù)集團(tuán)有限公司高度重視,主動(dòng)超前謀劃,持續(xù)推進(jìn)以“三項(xiàng)制度”改革為核心的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè),組織開展了總部中層管理人員及部分單位總經(jīng)理、經(jīng)理層副職選拔競(jìng)聘,率先在市屬國(guó)企開展管理人員“競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)任用”,并實(shí)行任期制和契約化管理。

此次選拔競(jìng)聘,是宿遷水務(wù)集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央決策部署和省委、市委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展要求,是切實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的關(guān)鍵一環(huán),為后續(xù)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

注重調(diào)研評(píng)估,謀篇布局,激發(fā)“內(nèi)生動(dòng)力”

本次全員競(jìng)聘上崗,歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的精心籌備。始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則,競(jìng)聘前、競(jìng)聘中、競(jìng)聘后,公司黨委統(tǒng)領(lǐng)全局,決策科學(xué)有力,始終牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)因素,嚴(yán)格選人,公平用人。在公司競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入調(diào)查、分析研判,職能部門開展競(jìng)聘崗位分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取边x人用人標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)員工對(duì)公司發(fā)展、改革期盼、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等方面的需求和愿望,按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則制定印發(fā)《宿遷水務(wù)集團(tuán)管理崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。經(jīng)過公開報(bào)名、資格審查,共計(jì)25名同志踴躍參加報(bào)名,崗位競(jìng)聘參與率達(dá)100%,打破了“論資排輩”傳統(tǒng)用人模式。

堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,創(chuàng)新模式,競(jìng)出“水務(wù)風(fēng)采”

本次全員競(jìng)聘從發(fā)布實(shí)施方案,到提交報(bào)名、組織筆試、準(zhǔn)備競(jìng)聘演講材料,再到現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘演講,各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,緊張有序。作為重頭環(huán)節(jié)的面試采取“競(jìng)聘演講 結(jié)構(gòu)化答辯”方式開展,主要考察競(jìng)聘者在專業(yè)素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)、溝通表達(dá)、崗位匹配度等多方面能力。在演講答辯環(huán)節(jié),宿遷水務(wù)集團(tuán)4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任評(píng)委,邀請(qǐng)公務(wù)員面試考官3人擔(dān)任外部評(píng)委,并組織黨員、職工代表若干全程旁聽,多方立體參與,現(xiàn)場(chǎng)打分,當(dāng)日公布競(jìng)聘結(jié)果,確保評(píng)分更加科學(xué)公正合理,獲得了全體員工的高度認(rèn)可。在競(jìng)聘中,全體競(jìng)聘人員統(tǒng)一思想、打消顧慮、重新面試,突破原有職務(wù)和崗位,秉持“趕考”心態(tài)、常懷“敬畏之心”,滿懷熱情、認(rèn)真準(zhǔn)備、積極競(jìng)聘,充分展示了個(gè)人規(guī)劃、專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、工作能力等,在黨建的建設(shè)、改革發(fā)展、管理提升等方面提出了很好的思路,取得預(yù)期競(jìng)聘效果。

勇于先試先行,以點(diǎn)帶面,吹響“改革號(hào)角”

市屬國(guó)企是宿遷國(guó)企改革三年行動(dòng)的先行區(qū)、示范區(qū),宿遷水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持動(dòng)真碰硬、攻堅(jiān)克難,率先在市屬國(guó)企開展管理人員競(jìng)聘上崗。通過本次全員競(jìng)聘,脫穎而出一批“想干事、能干事、干成事”的中層管理人員,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理,人才梯隊(duì)建設(shè)更加優(yōu)化。同時(shí),以本次競(jìng)聘為契機(jī),多措并舉加快推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,建立以勞動(dòng)合同管理為基礎(chǔ),以崗位管理為關(guān)鍵的市場(chǎng)化用工機(jī)制,健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,大力推行員工公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度。在完成本次競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上,推動(dòng)重要子企業(yè)經(jīng)理層全部實(shí)行任期制和契約化管理。同時(shí)形成長(zhǎng)效機(jī)制,未來宿遷水務(wù)集團(tuán)總部以及子企業(yè)管理崗位將全部采用內(nèi)部公開競(jìng)聘和社會(huì)公開招聘形式競(jìng)爭(zhēng)上崗。

百舸爭(zhēng)流,奮楫者先。宿遷水務(wù)集團(tuán)將不斷創(chuàng)新選人用人機(jī)制,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),持續(xù)增強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì),積極打造一支能夠引領(lǐng)和支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為推動(dòng)宿遷水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障和智力支持。

本文來自【新華日?qǐng)?bào)新華紅】,僅代表作者觀點(diǎn)。全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。

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