鄉村振興，產業是基礎，人才是關鍵。新戶鎮緊緊圍繞發展需求，不斷強化村黨組織干部隊伍和共富產業帶頭人隊伍建設，盤活農村存量人力資源，構筑起支撐鄉村產業振興發展的“人才矩陣”。

推行鏈式管理，讓“有序成長”成為常態

　　新戶鎮堅持在“選”字上下功夫，在“育”字上見實招，在“干”字上促成長，在“管”字上強擔當，選育結合、以行促知，為人才培育和發展提供良好的環境。從退役士兵、返鄉創業人才、畢業大學生等隊伍中挑選政治素質好、水平能力高的人才加入村級后備干部，根據專業特長進行職能分工，為他們提供發揮一技之長的平臺。同時，將各新村“兩委”成員和后備干部全部納入學歷提升計劃，在提升專業素養的同時，開闊了視野、增長了才干，為村級工作開展落實提供人才支撐。今年以來，共招聘育苗工程后備人才12人，對崗前培訓考核優秀的人才發放聘書，并鼓勵他們增強學習意識，在擔當中歷練，在盡責中成長，為鄉村振興貢獻新鮮力量。

加強教育培訓，讓“比學趕超”成為常態

　　針對村黨組織書記、村“兩委”成員、新村育苗工程人員、創新創業人才等不同群體特點，分類開展集中培訓和授課指導。堅持“走出去”和“請進來”相結合，充分發揮新戶鎮委黨校、黨性教育基地、萬興新村林果基地、振興新村農業社會化服務中心、通和海洋科技展館等載體作用，邀請區委黨校教師、致富帶頭人、專業技術人員進行授課，提供更加專業的理論指導。組織到萊西姜山新村、煙臺大山果業、威海櫻聚緣等進行外出培訓學習，參考學習先進地方在產業發展、基層治理、矛盾化解等方面經驗做法，切實增強培訓的吸引力和實用性。

健全考核制度，讓“履職盡責”成為常態

　　出臺明確村主職干部具體職責的指導意見和管理辦法3篇，推廣“因崗定責”和“因人定責”兩種明責方式，推行責任清單工作法，鼓勵各村根據干部個人特點明確具體職責，讓干部知責明責，履職盡責。組織開展“我的崗位我負責”活動，及時向黨員群眾公開村主職干部個人工作目標和年度計劃，今年以來共辦結公開事項430余條，極大提升了群眾幸福感和滿意度。嚴格落實各村主職干部履職承諾和辭職承諾“兩項承諾”制度，細化具體承諾事項，明確未完成承諾事項的對應懲罰辦法，把工作完成質量作為評先樹優表彰的重要依據，擠壓“吃大鍋飯”“渾水摸魚”“在位不為”干部的“生存空間”，讓各村干部關鍵時刻能夠沖在前、作表率。

編輯：張超