中國華電集團財務有限公司（以下簡稱華電財務公司）黨委以實施“四力四推”黨建工程為抓手，通過開展“黨建領航 融合聚力”行動，突出“四個聚焦”，推動黨建工作與經營管理深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發展取得積極成效。

聚焦組織建設“塑形”，筑牢基層黨組織戰斗堡壘

把提高經營效益、增強核心競爭力作為黨建工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營。開展深化基層黨建工作提質增效專項行動、“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，圍繞公司重點任務成立3個黨員突擊隊、1個“金帆”黨員服務隊、11個黨員先鋒崗及4個黨員責任區。組織“數字化”轉型黨員突擊隊，圍繞用戶體驗提升和業務需求落地兩大目標，并行推進客戶管理系統、集團公司司庫數據集市、融資管理系統等10個項目的建設，助力集團公司高質量通過國資委司庫體系中期驗收，獲得國資委“五高”和“五升級”綜合評價。深化與新疆克州阿圖什市松他克鎮瓦克瓦克村黨支部黨建聯建共建，針對該村桃子、葡萄等水果運輸周期短、不利于儲存等情況，利用央企平臺，組織“金帆”黨員服務隊員開展“興農周”展銷、直播帶貨，拓寬銷售渠道，推進水果進社區、進商圈、進學校、進企業，累計為當地群眾增收8萬余元。

聚焦金融服務“提質”，推動黨建業務深度融合

立足“國家所需、金融所能、公司所長”，聚力提升金融服務質效，發揮集團公司和成員單位的橋梁紐帶作用，不斷為實體經濟注入“源頭活水”。堅決落實碳達峰碳中和重大戰略決策，大力開展“舉金融之力、助綠色發展”勞動競賽，加大對低碳減排項目和新能源板塊的傾斜力度，為沙戈荒新能源大基地開發、海上風電建設、抽蓄項目開發等提供資金支持，實現金融資源的“精準滴灌”。截至2023年10月底，對系統內新能源企業授信達172家，向清潔能源板塊投放貸款占貸款總額比重達63.10%。堅持把助力能源保供作為重大政治任務，把握迎峰度夏、防汛防災等保供關鍵期，全力為成員單位提供資金支持和服務保障，為成員單位安全生產經營保駕護航。強化金融科技賦能提質，加快改革創新步伐，深挖數據價值，深化業財融合，拓展金融服務邊界、提高金融服務可得性、降低金融服務成本，實現資金高效運作、精益管理、安全管控和內外融通，構建了獨具特色的“數智財司”示范樣本。

聚焦人才建設“賦能”，打造能力過硬金融鐵軍

堅持黨管干部、黨管人才原則，把握新時代好干部標準和國有企業領導人員“20字”要求，全方位培養、引進、用好人才，為加快建設一流司庫型財務公司儲備好干部、好苗子。探索“雙培養、雙錘煉、雙提升”機制，把黨支部書記、支委委員崗位作為鍛煉干部的重要平臺，把助力綠色轉型、能源保供、鄉村振興、數字化轉型等“急難險重”工作作為錘煉黨員的“練兵場”，引導干部面對困難敢上、面對矛盾敢管、面對風險敢闖。2023年10月，公司以黨建聯建共建為載體開展紅色教育活動，搭建財稅管理交流平臺，第一黨支部書記為華電集團對口幫扶村集體企業提供財稅管理專業知識培訓，助力村集體企業干部職工提高財稅業務素質和企業管理水平。持續深化三項制度改革，推動建立激勵與約束并重、效率與公平兼顧的績效考核機制，進一步挖掘績效薪酬激勵的杠桿作用，充分激發員工干事創業熱情。加大對年輕干部的培養選拔力度，把年輕干部放到艱苦復雜的環境中經受鍛煉和考驗，讓年輕干部在摸爬滾打中增長才干、積累經驗。2023年，公司駐新疆瓦克瓦克村第一書記榮獲2023年度“感動·金融街”公益證書，有關事跡榮獲第六屆中央企業優秀故事三等獎。

聚焦文化浸潤“鑄魂”，凝聚創新奮進力量

大力培育踐行“創新奮進、奮勇爭先”企業文化，凝聚干事創業精氣神。編制《思想政治工作實操手冊》，建立獨具特色的五大思想政治工作體系。組織召開思想政治工作座談會，創新采用分眾化、差異化的方式，分次分批與黨員、團員青年、職工群眾和統戰人員開展集體座談或“面對面”談心談話，動員和激勵廣大干部員工進一步統一思想、凝聚共識，凝心聚力推動公司高質量發展。64人參加座談交流，開展“面對面”談心談話24次，經常性談心談話120余次，累計收集3個方面11項問題和意見建議，提出23項整改措施。強化正面宣傳引導，開展思想政治教育實踐活動和以“新征程 新氣象 新作為”為主題的形勢任務教育，組織開展企業文化“大家談”活動、“創新奮進、奮勇爭先”企業文化實踐活動暨奮進故事報告會，以“小切口”講述“大道理”。開展以“弘揚建黨精神 勇擔時代使命”為主題的慶“七一”系列活動，組織“金帆”黨員服務隊開展志愿服務，進一步提升公司“金帆”品牌的美譽度。（中國華電集團財務有限公司黨委 供稿）

來源： 光明網